Netskopeは、2025年ガートナー、SASEプラットフォームのマジック・クアドラントで再びリーダーの1社として評価をいただきました。レポートを入手する

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明日に向けたネットワーク
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            SSEのリーダー。 現在、シングルベンダーSASEのリーダーです。
            Netskope は、 SSE プラットフォームと SASE プラットフォームの両方で、ビジョンで最も優れたリーダーとして認められています
            2X ガートナー® マジック クアドラント SASE プラットフォームのリーダー
            旅のために構築された 1 つの統合プラットフォーム
              ダミーのためのジェネレーティブAIの保護
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              ジェネレーティブ AI の革新的な可能性と堅牢なデータ セキュリティ プラクティスのバランスを取る方法をご覧ください。
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                クラウド配信型 DLP に移行するためのヒントとコツをご紹介します。
                  SASEダミーのための最新のSD-WAN ブック
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                  遊ぶのをやめる ネットワークアーキテクチャに追いつく
                    リスクがどこにあるかを理解する
                    Advanced Analytics は、セキュリティ運用チームがデータ主導のインサイトを適用してより優れたポリシーを実装する方法を変革します。 Advanced Analyticsを使用すると、傾向を特定し、懸念事項に的を絞って、データを使用してアクションを実行できます。
                        Netskopeテクニカルサポート
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                        クラウドセキュリティ、ネットワーキング、仮想化、コンテンツ配信、ソフトウェア開発など、多様なバックグラウンドを持つ全世界にいる有資格のサポートエンジニアが、タイムリーで質の高い技術支援を行っています。
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                            Building Security into Your M&A Process Part 2: Integration Planning and Public Announcements

                            Jun 30 2022

                            This is the second part of a four-part blog series covering each of the four phases of the merger & acquisition (M&A) process and how you can build security into each phase. In case you missed it, Part 1 covered why it’s important to integrate security into the due diligence process in the first phase of M&A.

                            Phase Two: Integration planning and public announcements

                            The second phase is where you’ll start the planning for the eventual M&A. You’ve reached an agreement. You’re now looking at how to publicly announce that a transaction is happening—and this is the moment attackers will start trying to take advantage of the fluidity of the environment. 

                            As soon as the word of an acquisition hits the street, both companies will likely start receiving higher volumes of phishing emails and other kinds of targeted attacks. The bad guys will be quick to take advantage because it’s a time of change. Transitions present opportunities that can leave employees on both sides extra vulnerable to a phishing campaign or other sophisticated threat vector. Threat agents look for change. The acquiring company’s security expert needs to determine if they can appropriately respond to cloud threats based on their own enforcement policies. 

                            Another factor is that employees on both sides may be getting unsure about their jobs due to redundancy, relocation, and other factors. As uncertainty rises, some people will start looking for other jobs—and maybe even make copies of IP they’ve helped create, very much like they’re going to resign. They may start downloading data or uploading files into their own private storage and collaboration tools. These kinds of activities can signal an insider threat—and security should be capable of monitoring for high-risk behaviors and applying controls to protect sensitive content from exfiltration.

                            Stay tuned for Part 3, where I will dig further into what you can expect on “Day One,” after a merger or acquisition closes. For more about how you can fit security into your M&A process, download a copy of the Smoothing Out M&A solution brief, or register for my upcoming webinar on August 17 with Netskope Deputy CISO James RobinsonThe Four Mistakes You Can Make That Will Blow Up an M&A.

                            author image
                            James Christiansen
                            James Christiansen is Netskope’s VP of cloud security transformation and leader of the Global Chief Strategy Office. He is focused on enhancing Netskope’s global clients.
                            James Christiansen is Netskope’s VP of cloud security transformation and leader of the Global Chief Strategy Office. He is focused on enhancing Netskope’s global clients.
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