0:00:02.2 Max Havey: Ciao e benvenuti a un'altra edizione di Security Visionaries, un podcast dedicato al mondo delle infrastrutture informatiche, dati e tecnologiche, che riunisce esperti da tutto il mondo e da diversi ambiti. Sono il vostro conduttore, Max Havey, e oggi parliamo di cosa significhi essere una persona con un background non tecnico in un ruolo sempre più orientato alla sicurezza con la nostra ospite, Savannah Westbrock, VP of Innovation di Coegi. Savannah, benvenuta allo show.
0:00:24.4 Savannah Westbrock: Grazie Max, è emozionante.
0:00:27.3 Max Havey: Assolutamente, e sai, prima di entrare qui, sento di dover precisare che Savannah ed io siamo amiche da ben oltre un decennio ormai. E entrambi provengono da contesti relativamente poco tecnici, dato che entrambi abbiamo studiato alla University of Missouri School of Journalism e siamo finiti in ruoli molto più focalizzati sulla cybersecurity di quanto pensassi davvero che ognuno dei due ci aspettasse. E quindi sento che spesso siamo fuori dal nostro lavoro a parlare di cultura pop, televisione e cinema. Quindi sarà interessante per una volta per noi approfondire davvero e parlare dei nostri lavori.
0:00:54.5 Savannah Westbrock: Sì, è davvero emozionante vederti in modalità lavoro. Cercavo di pensare che l'ultima volta che abbiamo fatto un progetto più orientato al lavoro insieme fosse probabilmente io che ho preso in prestito i tuoi compiti di economia e ho cercato di fare un progetto di gruppo.
0:01:08.9 Max Havey: Sì, sembra corretto. Tutto questo ha senso. Ma ormai da 10 anni stiamo entrambi parlando di cybersecurity. Per entrare nel punto di vista, puoi raccontarci un po' su quale sia il tuo ruolo in Coegi in questo momento?
0:01:21.8 Savannah Westbrock: Assolutamente. Quindi supervisiono la nostra disciplina dell'innovazione e per Coegi, che è un'agenzia di media digitali e marketing, quel ruolo è davvero dinamico per design. Il mio dipartimento è davvero responsabile di mantenere la testa alta, monitorare le tecnologie emergenti, formare il punto di vista della nostra agenzia e consigliare quale approccio dovrebbe essere per i nostri clienti. E come potete immaginare, negli ultimi anni con l'aumento della consapevolezza della privacy dei dati dei consumatori grazie all'IA generativa, abbiamo dovuto diventare molto più tecnici molto rapidamente.
0:01:56.8 Max Havey: Assolutamente. Con l'aumento della pressione su di te, come hai visto il tuo ruolo diventare più orientato alla sicurezza? Ci sono stati segnali specifici che ti hanno colpito quando hai iniziato a vedere che questo diventava un focus maggiore per il tuo ruolo?
0:02:09.1 Savannah Westbrock: Certamente. All'inizio, direi che eravamo davvero concentrati sulla protezione dei dati dei nostri clienti. Lavoriamo contro molti settori regolamentati come finanza, sanità, abitazione, ambiti dove le informazioni personali identificabili devono essere davvero gestite in modo appropriato sotto chiave. Ma gradualmente, soprattutto nell'ultimo anno, ci siamo davvero concentrati sull'educare il personale sull'IA generativa e su cosa possono o non possono fare in questo ambito per essere, sai, utenti etici responsabili di quella tecnologia. Questo mi ha portato a lavorare molto più a stretto contatto con il nostro dipartimento IT, cercando persone più istruite in quell'area specifica di conoscenza. E semplicemente, sai, mettere da parte il mio ego, sapere cosa so e cosa non so, e cercare persone che hanno quella conoscenza che possa colmare il divario.
0:03:01.3 Max Havey: Assolutamente. E voglio dire, questo richiede molto per diventare più esperti in materia di sicurezza. So che quando ho iniziato a Netskope sei anni fa, praticamente non sapevo nulla. E poi penso che per il primo mese mi sono immerso nei libri di testo di livello di certificazione per imparare tutte le basi. Cosa hai iniziato a fare per diventare più alfabetizzato nel mondo della cybersecurity in relazione al tuo ruolo?
0:03:24.1 Savannah Westbrock: Beh, sai, è lì che i nostri rispettivi background giornalistici sono davvero utili, giusto? Dobbiamo essere a nostro agio nel dire: ehi, non lo so, ma sono responsabile di capirlo e di sapere come comunicarlo a chi sicuramente non ha il tempo di fare una ricerca densa e profonda. Quindi sicuramente ho letto molti podcast come quelli che hai menzionato, ma anche conversazioni sincere con persone di cui mi fidavo per sapere cosa dovevo sapere e dove applicare la mia esperienza. Quindi, guardando oltre la disciplina dell'innovazione, molto di questo riguarda cose come la gestione del cambiamento organizzativo e la definizione degli obiettivi, la gestione del rischio e la riduzione dei rischi ovunque possibile. Spesso, quando parlo con queste persone altamente tecniche, danno per scontate alcune delle loro conoscenze, soprattutto se qualcuno lavora nella cybersecurity o nella tecnologia da 10, 20 anni, non pensa necessariamente al personale quotidiano di un'agenzia di marketing. Ed è qui che intervengo io e cerco di aiutarli a identificare alcuni di quei rischi a cui forse non avevano pensato.
0:04:31.9 Max Havey: Certamente. Penso sia utile, parlando per esperienza, guardando la cosa da una prospettiva non tecnica, poter essere la persona che dice tipo, ok, in inglese, Egon, come possiamo contestualizzare al meglio questo tipo di cose?
0:04:43.1 Savannah Westbrock: Il mio esempio più ricorrente quando lavoro con il nostro personale IT è ricordare loro che alcuni colleghi nel nostro ufficio in Minnesota hanno lasciato i loro laptop in auto durante la notte senza rendersi conto che questo era un problema. A destra? Quindi, certamente, quando si fissano le Policy, quando si fissano obiettivi organizzativi, bisogna rappresentare chi è un po' più competente, ma bisogna sicuramente fare attenzione a quelle persone che stanno semplicemente vivendo le loro giornate e non hanno questa mentalità di sicurezza costante.
0:05:15.4 Max Havey: Certamente, e dato che ci sono così tanti elementi a cui non pensi, dalla sicurezza dei dati, sicurezza delle informazioni, fino all'OpSec in sé, non lasciare la porta aperta a chi arriva, attento all'ingegneria sociale, alle email spam e cose del genere. Molte cose che non si considerano necessariamente sicurezza molto rapidamente, finiscono.
0:05:34.9 Savannah Westbrock: La password sul post-it è ancora qualcosa che vedo ogni tanto.
0:05:39.4 Max Havey: È comunque positivo quando hai una calligrafia scadente, così nessuno può davvero capirlo tranne te.
0:05:43.5 Savannah Westbrock: Ecco qua, questa è una strategia di sicurezza New, sei un pioniere. Post-it con password a forma di grintolo. È bello.
0:05:50.2 Max Havey: Beh, nella stessa linea, quali sono alcune delle sfide che incontri davvero come persona non tecnica e con un approccio più orientato alla sicurezza, ci sono sfide importanti che ti sono saltate all'occhio oltre al semplice educare le persone e aiutarle a capire meglio come si comporta quella sicurezza?
0:06:07.8 Savannah Westbrock: Sì, penso che il mio miglior esempio per rispondere a questa domanda sia zoomare un attimo su GenAI, specialmente nel mondo del marketing. Ha dominato la conversazione negli ultimi due anni. E abbiamo alcune persone che sono evangelisti dell'IA, molto desiderose di iniziare, che si precipitano avanti e avanti. E poi ci sono alcune persone che sono davvero titubanti, giusto? Non sono pronti. Non vogliono imparare una New abilità o sono coinvolti nelle conversazioni culturali sull'IA e ne sono intimiditi. Il nostro ruolo di solito è colmare quel divario. Spesso questo comporta conversazioni scomode con i dirigenti tipo: ehi, so che siete entusiasti, so che questa è una grande opportunità per noi, ma ci stiamo anche esponendo a un tipo di rischio che non abbiamo mai sperimentato prima. Quindi ci vorrà quella collaborazione tra persone altamente tecniche e persone come me, che hanno una buona quantità di conoscenze tecniche ma certamente non hanno un background accademico formale in questo campo. E questa collaborazione è stata davvero efficace per noi finora, sai, adottando un approccio più consigliale, un approccio di riduzione dei rischi centrato sull'uomo e trovando modi per far sì che quella mentalità di sicurezza sia un po' più in primo piano nella mente di tutti, inquadrando il modo in cui vedono la tecnologia in evoluzione attraverso quella lente.
0:07:33.3 Max Havey: Assolutamente. Penso che "centrato sull'umano" sia un ottimo modo per descriverlo. Il modo in cui il nostro attuale CISO lo ha descritto un paio di anni fa è come un riferimento alla cultura pop. In un Jurassic Park la vita trova un modo diverso. Se blocchi le persone, stai impedendo loro di usare questi strumenti che vogliono usare, troveranno comunque un modo per aggirare la situazione. Quindi tanto vale trovare un modo per aiutarli al meglio e avere quelle conversazioni difficili ora, così da non avere momenti di disagio tra sei mesi.
0:07:56.3 Savannah Westbrock: Sì. E a quel punto, abbiamo certamente incontrato alcune persone che dicevano: Ehi, come organizzazione, penso che stiamo andando troppo lentamente. Così ho semplicemente preso un mio abbonamento a ChatGPT Pro. Quindi ora hai un problema IT ombra. E soprattutto se usano, sai, i dati dei nostri clienti rappresentano un enorme rischio. Per fortuna nessuno è arrivato così lontano. Almeno abbiamo anticipato abbastanza da sottolineare che, ehi, i dati dei client qui sono assolutamente da evitare. Ma anche la nostra proprietà intellettuale più morbida, cose come le strategie media, o anche lo storyboard che stiamo facendo in tandem con agenzie creative, volevamo assicurarci di avere quei protocolli, quelle linee guida, quella governance per le persone. Così anche se stai andando fuori controllo, se la tua vita sta scoprendo una soluzione, hai quel livello base di istruzione e almeno sappiamo che ci stai pensando. Questa è davvero la nostra prima sfida: assicurarci che le persone mettano in pausa e siano intenzionali nell'uso dell'IA.
0:09:00.3 Max Havey: Assolutamente. In questo caso, i dati del cliente sono il proverbiale T-Rex nella gabbia, non vuoi spegnere la recinzione per paura che si sfugga e questo causa un problema molto più grande.
0:09:09.5 Savannah Westbrock: Corretto. Mi piacerebbe trovare un modo per fare un riferimento a nutrirla come capra o caccia, ma non ci sono proprio. Tornerò. Forse lo lascerò in un commento.
0:09:18.5 Max Havey: Stavo per dire, torniamo a questo. Abbiamo tempo, quindi ci sono altre domande qui. Per andare avanti, c'è qualcosa che sei disposto ad ammettere che ti fa ancora sentire fuori dalla tua portata di sicurezza mentre ti assumi queste responsabilità? Ci sono ancora aree in cui senti di voler migliorare? O senti che stai ancora cercando di capire la testa?
0:09:38.2 Savannah Westbrock: No, sempre, ogni giorno. Ogni volta che parliamo, specialmente sulla governance, la nostra azienda è come SOC 2, certificata tipo due. Quindi ogni tanto ho dovuto ripetere questa cosa. E tradurlo, come hai detto, in inglese semplice è spesso una sfida enorme. Quindi ci vuole molta pazienza. Ci vuole, ancora una volta, mettere da parte l'ego e sentirsi a proprio agio ad ammettere, ehi, questa non è la mia competenza. Dovrò affidarmi a quei partner esterni, a quell'esperienza interna ovunque esista, e rendere queste informazioni accessibili alle persone. Questa è davvero la mia sfida più grande ogni giorno: essere quasi quella traduttrice tra quegli individui davvero tecnici, poi i nostri decisori esecutivi e il nostro personale quotidiano che deve sapere queste cose.
0:10:31.1 Max Havey: E questo tipo di traduzione è fondamentale per essere la persona che deve trasmettere anche quell'informazione. Tradurre e trasmettere la carica è il collegamento chiave tra questi due equipaggi un po' disparati.
0:10:43.4 Savannah Westbrock: Ed è anche qualcosa in cui devo assicurarmi di essere davvero sicuro perché sono io a definire molti degli obiettivi delle nostre agenzie attorno a queste sfide. E per fissare un obiettivo misurabile e raggiungibile, devi capire cosa è possibile e cosa no, cosa sarà qualcosa che posso delegare agli individui o chiedere loro di prestare attenzione e monitorare. È davvero, sai, rappresentativo di quella sfida organizzativa più ampia in cui penso che siamo oltre lo stato di avere uno o due tecnici interni, giusto? Viviamo in un mondo in cui tutti dovranno avere una maggiore familiarità con la sicurezza e fissare questi tipi di obiettivi, avere queste priorità interne nello sviluppo del personale.
0:11:29.9 Max Havey: Assolutamente. Ed è proprio questo il punto di cui penso, sai, abbiamo parlato in altre conversazioni, il modo in cui quasi ogni team ora, indipendentemente dall'unità di business di cui fa parte, è un team data. Sono un team che vuole utilizzare grandi quantità di dati, spesso con strumenti che, sai, potrebbero non essere sempre sicuri. E vuoi assicurarti di avere le linee guida di governance adeguate, la protezione dei dati. Devi assicurarti che tutto sia il più chiuso possibile, così che nulla di tutto questo trapelhi.
0:11:54.4 Savannah Westbrock: Sì, abbiamo dovuto sviluppare un approccio di selezione completamente New per riconoscere che ogni giorno emergono startup che spuntano dall'ombra, mandando email a chiunque riescano a trovare nella nostra agenzia e dicendo: ehi, lascia che ti metta davanti, giusto? Quindi quella coerenza, quella governance, ancora una volta è ciò di cui siamo responsabili. Ma per come dici, sai, noi non siamo i tecnici. Quindi dobbiamo lavorare insieme a chi conosce questi rischi. E poi possiamo bilanciare i rischi più umani insieme a questi.
0:12:26.7 Max Havey: Assolutamente. E per cambiare leggermente la tua qui, sai, c'è qualcosa che hai imparato che hai trovato particolarmente interessante mentre ti sei immerso direttamente nel mondo della cybersecurity dal tuo punto di vista?
0:12:41.0 Savannah Westbrock: Sono stato particolarmente interessato alle aree in cui il legale si sovrappone a molte di queste preoccupazioni. Allontanandosi dall'IA, un'altra grande discussione negli ultimi anni nel marketing è stata che i dati dei consumatori e il futuro delle cookie list probabilmente hai sentito parlare un paio di volte, quindi questo spostamento da dati più probabilistici di terze parti verso marchi individuali, inserzionisti, aziende che possiedono i propri dati di prima parte e trovano comunque un modo per renderli attuabili per alcuni dei loro obiettivi di marketing. Cose come le clean room dei dati e tutto ciò che Google ha iniziato, fermato, tentato e sfruttato sono un'area in cui il mio dipartimento è responsabile di assumere il punto di vista della nostra agenzia su questo. Quindi questo è un altro ambito in cui abbiamo dovuto capire cos'è il panorama normativo, cos'è il panorama legale, e dove questo si interseca con le nostre priorità per la sicurezza, la gestione dei dati, e quale sia la nostra responsabilità come custodi di quei dati, rispetto ai clienti che li possiedono. E una parte importante di questo è stata educare i nostri clienti sul fatto che, no, dovreste essere voi a possedere questi dati. Come se davvero non volessi che ci mettiamo le mani dentro. Quindi siamo qui per essere quella luce guida. Ma ancora una volta, è un cambiamento di paradigma dell'agenzia. È qualcosa di cui dieci anni fa la gente non si discuteva. Quindi dovremo evolverci e vedere dove andrà da qui, ma sicuramente è un ambito in cui abbiamo dovuto mantenere e mantenere quella concentrazione, anche se cambia ogni sei o otto mesi.
0:14:16.6 Max Havey: Certamente, e penso sia interessante che tu abbia notato l'idea di essere giornalista o avere quel background giornalistico, aiutando a diventare più alfabetizzati in tutto questo. Ma è particolarmente interessante perché si ricoprono così tanti ruoli diversi in tutto questo, dove si tratta del cappello contestualizzatore, la persona che è come analista politica, chi si occupa delle regolamentazioni, che si occupa di tutte queste cose diverse che devono essere unite, che bisogna sintetizzare in qualcosa di digeribile per il pubblico comune e per i professionisti iper-tecnici.
0:14:44.3 Savannah Westbrock: Assolutamente. Penso che il fatto che tu sia diventato o meno un giornalista praticante, avere quel background dimostri davvero che ci annoiiamo se non esploriamo abbastanza. Non riesco a fare la stessa cosa per due anni di fila. Devo affrontare quella sfida dinamica per andare avanti e restare motivato. E questo è un ambito del mondo digitale in cui viviamo, dove è in continua evoluzione e in continuo cambiamento. E ti dà tante opportunità per contattare altre persone, chiedere loro opinioni, avere conversazioni come questa. Trova quegli esperti su cui puoi contare.
0:15:19.9 Max Havey: Assolutamente. Un professore in pensione della Missouri School of Journalism, amico di famiglia, una volta ha detto che non esiste professione come quella di un giornalista in cui puoi semplicemente chiedere a persone interessanti della loro vita tutto il giorno. Ed è più o meno questo che è. È solo specificamente nel mondo della cybersecurity e collegata ai dati. Ma comunque, è comunque molto interessante. E ci sono ancora così tanti mondi da esplorare che mi interessano ancora.
0:15:43.3 Savannah Westbrock: Sì, anche nei giorni in cui mi viene voglia di strapparmi i capelli perché, sai, i titoli tecnologici del giorno mi stanno facendo impazzire. E so che dovrò spiegarli a qualcuno che parte da quel livello zero di conoscenza. Avere quelle persone a carico a cui rivolgersi ti fa davvero risparmiare alla fine della giornata.
0:16:01.3 Max Havey: Senza dubbio. Beh, cambiando argomento, che tipo di consiglio daresti a chi si trova in una situazione simile alla tua, dove il loro ruolo sta diventando più orientato alla sicurezza, nonostante abbiano un background tecnico meno accademico?
0:16:17.0 Savannah Westbrock: Sì, penso di averlo già accennato un paio di volte, ma vorrei solo sottolineare l'importanza di ammettere ciò che non si sa e di non aver paura di dire: ehi, ho bisogno di aiuto, giusto? Di solito questa è la prima sfida, credo, soprattutto per chi lavora in un ambito digitale adiacente, come il marketing digitale. Spesso hai questa pressione di essere l'esperto per conto del tuo cliente. A volte bisogna fingere finché non ci riesci, ma la cosa migliore da fare è essere sinceri, essere sinceri, dire: ehi, non ho necessariamente una risposta in tasca per qualcosa di tecnico, ma so chi chiamare. E mi assicurerò di fornirti queste informazioni in modo comprensibile e rilevante per qualsiasi sfida ti aspetti.
0:17:00.6 Max Havey: Sicuramente, conoscere una persona per ogni situazione in cui ti trovi, penso sia inestimabile, indipendentemente dal settore, dall'unità di business o dal settore in cui lavori.
0:17:10.1 Savannah Westbrock: Beh, ed è proprio qui che penso che non mettersi alla prova a fare tutto sia piuttosto fondamentale. Trovare queste opportunità è una partnership vantaggiosa, e soprattutto se riesci a trovare qualcosa che durerà a lungo, ti dà quella soluzione di emergenza in cui pensi, ehi, non è un ambito che conosco, ma posso anche essere la stretta di mano o il facilitatore per trovare le persone che possono rispondere alla tua domanda o affrontare questa sfida con te.
0:17:41.1 Max Havey: Sapere che non sei solo in tutto questo, e che questa è la cosa che penso molte persone stiano fingendo finché non ce la fanno o cercano di trovare una soluzione, ma contattare e dire che qui non puoi fare tutto, quindi tanto vale trovare le persone che possono comunicare meglio a te per farlo meglio è Penso che sia un modo carino per esprimere che tutti hanno bisogno di un consiglio di consulenti per ogni problema. Non puoi farcela da solo, soprattutto nella tecnologia. Impazziresti cercando di assorbire tutte le informazioni che cambiano e farlo tutto da solo è semplicemente impossibile. A questo punto tocca troppi rami della vita.
0:18:16.7 Max Havey: Assolutamente. È difficile vivere in un mondo in cui la tecnologia si evolve così rapidamente. E ogni giorno emergono costantemente New strumenti. E so che anch'io posso essere un po' restio a usare uno strumento New solo perché i miei vecchi strumenti hanno funzionato benissimo. Ma penso che sapere che c'è un modo sicuro, in modo da poter sperimentare e trovare modi per farlo funzionare, sia davvero, davvero utile e rende tutto questo, secondo me, un po' meno spaventoso e un po' più facile da comprendere.
0:18:43.9 Savannah Westbrock: Ed è una parte fondamentale di ciò che facciamo in Coegi nel team di innovazione. Sottolineiamo alle persone che vogliamo che sperimentiate queste cose. Il nostro compito per conto dei clienti è offrire loro soluzioni all'avanguardia. Ma la nostra parola chiave è intenzionalità. Vogliamo sperimentazioni intelligenti e intenzionali. E a volte il modo più semplice per farlo è semplicemente fissare degli obiettivi fin dall'alto. Anche se sono una torza nel cielo, super ipotetici, e vuoi solo vedere cosa è possibile, se scrivi qualcosa e ci impegni prima di iniziare a sperimentare, ti dà una prospettiva un po' più ristretta o almeno qualche obiettivo verso cui punti. E poi ti permette di scalare la situazione oltre la sperimentazione individuale e attingere a un campione più rappresentativo dello staff e dei diversi tipi di background che abbiamo nella nostra agenzia per dire: ehi, come possiamo rispondere alle tue domande? Ci sono cose che non abbiamo considerato? È questo un luogo dove abbiamo bisogno di persone con esperienza tecnica, o è un luogo dove dobbiamo parlare con qualcuno che a malapena sa usare una calcolatrice? Dobbiamo davvero affrontare tutte queste sfide in modo che i nostri esperimenti ci portino alla soluzione migliore alla fine.
0:20:00.3 Max Havey: Certamente, ed è una cosa che, soprattutto con un'app GenAI, sembra che possa fare davvero tutto ciò che vuoi. Qualsiasi cosa gli dia da mangiare, ti ricambierà qualcosa. E questo è travolgente e per alcuni, un po' spaventoso. E penso che in un certo senso non si sappia finché non si prova molto. E fare le domande giuste e sapere quali domande puoi fare e magari rompere qualche cosa lungo la strada, penso che ti aiuti a capire meglio, tipo, oh, abbiamo fatto un percorso completamente indiretto per arrivare a questa cosa. Possiamo semplicemente chiederle qualcosa di molto più semplice e ottenere un risultato migliore.
0:20:34.2 Savannah Westbrock: Beh, e GenAi è di nuovo un esempio perfetto perché penso che, culturalmente, molte persone abbiano questa ansia perché leggono nei telegiornali, ehi, l'AGI è imminente, sai, Skynet sta arrivando. Ma chi usa GenAI ogni giorno dice: no, puoi manipolare questa cosa fino a farla diventare un punto di confusione che si trasforma. Come il Pokémon che si fa male nella sua confusione, succede a noi ogni giorno. Quindi diamo alle persone questa guida su come lavorarci davvero. E così facendo, penso che rassicuriamo alcune di quelle persone che, sai, stanno seguendo i titoli e non hanno necessariamente esperienze personali e si preoccupano molto. Ed è questo che blocca quell'esperimentazione prima ancora che inizi.
0:21:20.6 Max Havey: Assolutamente. È un modo così carino di dirlo. Mi è piaciuto molto. Verso la fine delle mie domande, cosa ti entusiasma di più del tuo futuro in un ruolo più orientato alla sicurezza? Cosa ti entusiasma di più mentre continui a crescere in questo ruolo?
0:21:34.6 Savannah Westbrock: A livello personale, adottare più la mentalità di sicurezza mi ha aiutato a sistemare molte cose personali, come la casa, argomenti, budget, eccetera. Penso di essere stato un po' troppo libero con i miei dati personali in questi ultimi cinque anni. Credo che tutti l'abbiamo sentito.
0:21:50.5 Max Havey: Among Us no.
0:21:51.4 Savannah Westbrock: Sì. Non è stata del tutto colpa mia, ma ora è mia responsabilità ripulire tutto. E che toccare tutto questo dal punto di vista lavorativo e poter chiamare i miei genitori e dire, ehi, ho una lista di cose da controllare. Non è una risposta sul lavoro, ma penso che sia un modo in cui essere più attenti alla sicurezza nel proprio lavoro influisce sulla tua vita in modo più ampio. Può aiutarti a proteggerti, proteggere i tuoi cari, proteggere i tuoi dati. Tutte queste cose diventeranno sempre più importanti man mano che ci sposteremo in questo mondo che corre avanti con l'IA.
0:22:24.9 Max Havey: Beh, vedo che il nostro produttore mi sta salutando attraverso la finestra virtuale che siamo in questo momento. Quindi voglio solo dire, Savannah, grazie mille per essere qui con noi oggi. È stato un vero piacere averti qui e spero davvero che potremo riinvitarti qualche volta a chiacchierare ancora.
0:22:38.2 Savannah Westbrock: È stato adorabile Max, sarei felice anche io. Un brindisi a più sicurezza.
0:22:43.0 Max Havey: Anzi, un brindisi a più sicurezza. E con questo, avete ascoltato il podcast Security Visionaries, e io sono stato il vostro conduttore Max Havey. Se ti è piaciuto questo episodio, condividilo con un amico, iscriviti al nostro catalogo di episodi e tieni d'occhio New episodi che escono ogni mese, condotti da me o dalla mia co-conduttrice, la meravigliosa Emily Wearmouth. E con questo, ci vediamo nel prossimo episodio.
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