Trop souvent, le M&A est réalisé sans que l'équipe chargée de la sécurité ne soit impliquée dans les premières vérifications préalables, ce qui conduit ensuite à une fusion éventuellement désastreuse, avec des risques inconnus et des dépenses non budgétisées.
L'utilisation d'une approche de cycle de vie en quatre phases peut vous éviter de voir votre M&A exploser et fournir l'analyse et la planification nécessaires pour protéger les actifs des deux organisations et planifier correctement l'intégration des systèmes.