Enfrentando desafios de M&A

Fusões e aquisições (M&A) são alavancas usadas pelas equipes executivas para cumprir as estratégias de crescimento de uma organização. Eles oferecem uma oportunidade para otimizar modelos de negócios e operacionais, reformulando portfólios de produtos e serviços, além de fornecer um método rápido de crescimento na participação de mercado. Apesar das condições econômicas dos últimos anos, a atividade de M&A permaneceu relativamente estável em vários setores, incluindo moda, varejo, energia renovável, serviços profissionais e automotivos. A PwC relata que, embora o número de negócios de grande porte possa ser menor do que durante o pico excepcional de 2021, os negócios de médio porte estão mantendo um ritmo forte de atividade, e a consultoria prevê outro aumento no segundo semestre de 2023. 

Fusões e aquisições trazem consigo desafios significativos, exigindo imenso esforço e recursos de ambas as empresas. Em meio a uma carga de trabalho já pesada, um M&A muitas vezes força a função tecnológica de uma organização em pressões adicionais desafiadoras à medida que trabalham para integrar operações e funcionários com segurança e rapidez. No entanto, por mais crítico que seja, a velocidade não é o único KPI. Apesar da análise meticulosa, os negócios de M&A podem trazer surpresas inesperadas, exigindo ajustes e revisões rápidas e tornando a agilidade tática igualmente crucial.

O fardo das fusões e aquisições

Realizar uma transação de M&A pode parecer um trabalho em tempo integral, além de um cronograma já sobrecarregado. As equipes de tecnologia normalmente enfrentam escassez de pessoal de cerca de 10 a 15%, o que já amplifica a pressão sentida por aqueles em funções críticas apenas tentando cumprir os compromissos existentes. A demanda por seus conhecimentos se torna ainda mais acentuada durante as atividades de M&A e a construção de confiança entre as equipes (tendo em mente que elas podem sentir que estão competindo por um único trabalho a longo prazo), é crucial para uma colaboração eficaz e, em última análise, resultados bem-sucedidos. Projetar processos ideais, alinhar a arquitetura e os stacks de tecnologia, obter aprovações organizacionais, relatar riscos e proteger contra incidentes cibernéticos exigem planejamento meticuloso e confidencialidade.

Em meio ao complexo cenário de M&A, a plataforma Netskope surge como um ativo valioso, ajudando as organizações a superar vários desafios e a desbloquear eficiências operacionais. Vamos dar uma olhada nas principais propostas de valor que ela oferece:

• Descubra todas as aplicações SaaS instantaneamente: A plataforma Netskope permite que as empresas obtenham visibilidade abrangente de todas as suas aplicações de software como serviço (SaaS), com rapidez e sem esforço. Essa capacidade é de grande importância, pois permite que as organizações validem os custos de licença, identifiquem potenciais passivos e os resolvam prontamente. Ao avaliar riscos de terceiros e avaliar vulnerabilidades da cadeia de suprimentos digital, as empresas podem tomar decisões conscientes sobre seu stack e sua arquitetura de tecnologia. Além disso, ter uma visão holística das aplicações SaaS permite uma melhor proteção contra ameaças, garantindo que nenhuma área crítica seja ignorada. A avaliação de risco aprimorada e os esforços de integração realistas levam a estimativas de custo mais precisas, revelando potenciais de economia ocultos.
  
  Uma grande empresa de serviços de internet relatou: "A Netskope nos ajudou de muitas maneiras, mais especificamente em visibilidade, proteção de dados e fusões fáceis/ rápidas."

• Zero Trust durante a transição: Integrar grandes grupos de usuários a um ambiente é um ato de equilíbrio - onde o acesso é correlacionado à produtividade, mas uma abordagem excessivamente permissiva abre riscos. O Netskope NPA é uma ferramenta Zero Trust de acesso à rede que permite que as equipes de segurança forneçam rapidamente acesso cauteloso em seus próprios termos - termos que podem ser refinados com granularidade crescente à medida que os requisitos dos novos grupos de funcionários são mais bem compreendidos.
  
  Como Julien Rossignol, do Groupe Bel, explica em um novo estudo de caso:"Sabemos que o Zero Trust será uma consideração vital para o nosso negócio, particularmente quando se trata de integrar novos funcionários de empresas adquiridas, então a NPA será fundamental para nós."

• Painel único: Com a plataforma Netskope, as organizações podem acessar todas as informações pertinentes a partir de uma interface unificada. Essa visão centralizada elimina possíveis disputas sobre a validade dos dados e permite que as equipes se concentrem na essência do processo de M&A. Ao simplificar o acesso e a análise de dados, a plataforma alivia as restrições de recursos, permitindo que as equipes dediquem seus esforços a tarefas mais críticas.
  
  Roland Schoenauen, Chefe de TI da Creos, explica: “Precisávamos simplificar nossa arquitetura; obter um único ponto de acesso”, e seu colega, o gerente de segurança Raphaël Rose, acrescenta: “A força da Netskope, para nós, é a maneira como simplifica nossa arquitetura... temos um único ponto de acesso, um único cliente e proteção integrada de ameaças e dados.”

• Implementação rápida: A plataforma Netskope se destaca por seus recursos de implementação rápida, com exemplos de transições bem-sucedidas de soluções competitivas dentro de um período de seis semanas. Essa rápida implementação economiza tempo valioso e reduz os custos de terceirização, permitindo que as organizações acelerem o processo de M&A, mantendo a continuidade operacional.
  
  Um gerente de uma grande empresa norte-americana de internet comentou que: "As soluções Netskope foram fáceis de configurar, implementar e manter."

• Adoção das tecnologias mais recentes: Ao alavancar o uso da plataforma Netskope, as empresas podem aproveitar os avanços tecnológicos mais recentes. A plataforma oferece uma experiência amigável, capacitando os usuários com recursos e interfaces intuitivos. Além disso, a natureza da plataforma é preparada para o futuro e garante que as organizações possam adaptar e dimensionar suas operações para futuras atividades de M&A.
  
  Ou, como um analista sênior em uma grande empresa farmacêutica explicou recentemente em um feedback: "Ter a Netskope em nosso ambiente ajudou nossa equipe a estar pronta para executar ações cruciais antes e durante as fusões.”

Fusões e aquisições são processos complexos que exigem recursos significativos e planejamento cuidadoso. A plataforma Netskope oferece suporte essencial, oferecendo descoberta instantânea de aplicativos SaaS, uma arquitetura de acesso Zero Trust, uma visão unificada por meio de um único painel, implementação rápida e acesso à tecnologia mais recente. Navegar com sucesso pelos desafios das transações de M&A significa ter maior eficiência (em custos de terceiros e recursos de equipe), avaliação de risco aprimorada e, em última análise, suporte às empresas para gerar resultados de M&A bem-sucedidos e moldar um cenário de negócios robusto e preparado para o futuro.

Você pode conferir mais comentários de clientes sobre a forma como a Netskope apoiou a atividade de M&A aqui.