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Netskope One est une plate-forme cloud native qui offre des services de sécurité et de mise en réseau convergents pour faciliter votre transformation SASE et Zero Trust.

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Next Gen SASE Branch est hybride - connectée, sécurisée et automatisée

Netskope Next Gen SASE Branch fait converger Context-Aware SASE Fabric, Zero-Trust Hybrid Security et SkopeAI-Powered Cloud Orchestrator dans une offre cloud unifiée, ouvrant la voie à une expérience de succursale entièrement modernisée pour l'entreprise sans frontières.

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Personnes au bureau de l'espace ouvert
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Lighted highway through mountainside switchbacks
Permettez en toute sécurité l'utilisation d'applications d'IA générative grâce au contrôle d'accès aux applications, à l'accompagnement des utilisateurs en temps réel et à une protection des données de premier ordre.

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Solutions Zero Trust pour les déploiements du SSE et du SASE

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Boat driving through open sea
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Cet épisode propose un entretien avec Marilyn Miller, Chief People Officer chez Netskope. Marilyn est responsable des fonctions de ressources humaines de Netskope au niveau mondial, y compris l'expérience des employés et l'acquisition de talents. Elle a plus de 20 ans d'expérience dans des fonctions RH à haute visibilité, notamment chez Anaplan, Alfresco et Cisco Systems.

Dans cet épisode, Mike et Marilyn discutent de l'intégration de la sécurité dans le tissu de votre organisation, de la collaboration avec les DSI et les RSSI, et de l'utilisation de la narration pour attirer les talents.

Je crois beaucoup à la nécessité de se demander comment éduquer, comment enrôler, comment parler de l'importance de la sécurité, comment l'intégrer dans le tissu et la culture de l'entreprise. Et tout le monde comprend sa responsabilité en matière de sécurité et de protection des données.

-Marylin Miller, Chief People Officer chez Netskope
Marilyn Miller

 

Horodatage

*(02:33) : Le parcours de Marilyn pour devenir Chief People Officer*(26:45) : Comment la pandémie a changé le travail hybride et ce que Marilyn espère voir perdurer.
*(04:44) : Comment Marilyn travaille avec les responsables de la sécurité pour recruter des talents.*(33:56) : Conseils de Marilyn aux Chief People Officers d'autres organisations
*(11:55) : Comment Marilyn a vu la cybersécurité devenir une valeur de l'entreprise*(36:42) : Comment obtenir plus de diversité dans le domaine de la sécurité
*(18:58) : Exemples d'hygiène de sécurité personnelle transposés au bureau*(39:38) : Les coups de cœur
(21:53) : Exemples de partenariats entre les DSI et les RSSI, d'une part, et les responsables des ressources humaines, d'autre part

 

Autres façons d'écouter :

vert plus

Dans cet épisode

Marilyn Miller
Chief People Officer chez Netskope

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Marilyn Miller

Marilyn Miller est responsable de l'ensemble des fonctions de ressources humaines de Netskope, y compris l'expérience des employés et l'acquisition de talents, afin de soutenir la croissance rapide de la main-d'œuvre de Netskope.

Marilyn a récemment occupé le poste de Chief People Officer chez Anaplan, où elle a aidé l'entreprise à franchir plusieurs étapes de croissance, y compris un premier appel public à l'épargne couronné de succès. Elle apporte à Netskope plus de 20 ans d'expérience dans des postes à haute visibilité dans le domaine des ressources humaines et de l'acquisition de talents, notamment pour Alfresco, Quotient Technology, AECOM, BMC Software et Cisco Systems.

Connectez-vous avec Marilyn sur LinkedIn

Mike Anderson
Chief Digital & Information Officer chez Netskope

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Mike Anderson

Mike Anderson est Chief Digital and Information Officer pour Netskope. Au cours des 25 dernières années, il a constitué et dirigé des équipes performantes dans diverses disciplines, notamment les ventes, les opérations, le développement commercial et les technologies de l'information. Il a rejoint Netskope après avoir travaillé pour Schneider Electric, une société internationale classée dans les 500 premières entreprises mondiales, en tant que vice-président directeur et leader numérique pour l'Amérique du Nord. En 2020, Constellation Research l'a nommé membre du Business Transformation 150, une liste d'élite qui reconnaît les meilleurs dirigeants mondiaux menant des efforts de transformation dans leurs organisations. Le Conseil national de la diversité l'a également reconnu comme l'un des 50 meilleurs DSI pour la diversité et l'inclusion en 2020 et 2021. Avant Schneider Electric, Mike a été DSI de CROSSMARK, où il a transformé numériquement les capacités commerciales de ce fournisseur de services aux 40 000 employés du secteur de la vente au détail et des biens de consommation. Il a également occupé des postes de direction chez Enterprise Mobile, une coentreprise de Microsoft qui fait maintenant partie de Honeywell, Insight, Software Spectrum et InVerge, un pionnier des services web qu'il a cofondé en 1999. Mike siège à de nombreux conseils consultatifs technologiques et industriels et travaille bénévolement avec des organisations à but non lucratif axées sur la santé mentale et la prévention du suicide, ainsi que sur le développement de notre future main-d'œuvre dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques.

Marilyn Miller

Marilyn Miller est responsable de l'ensemble des fonctions de ressources humaines de Netskope, y compris l'expérience des employés et l'acquisition de talents, afin de soutenir la croissance rapide de la main-d'œuvre de Netskope.

Marilyn a récemment occupé le poste de Chief People Officer chez Anaplan, où elle a aidé l'entreprise à franchir plusieurs étapes de croissance, y compris un premier appel public à l'épargne couronné de succès. Elle apporte à Netskope plus de 20 ans d'expérience dans des postes à haute visibilité dans le domaine des ressources humaines et de l'acquisition de talents, notamment pour Alfresco, Quotient Technology, AECOM, BMC Software et Cisco Systems.

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Mike Anderson

Mike Anderson est Chief Digital and Information Officer pour Netskope. Au cours des 25 dernières années, il a constitué et dirigé des équipes performantes dans diverses disciplines, notamment les ventes, les opérations, le développement commercial et les technologies de l'information. Il a rejoint Netskope après avoir travaillé pour Schneider Electric, une société internationale classée dans les 500 premières entreprises mondiales, en tant que vice-président directeur et leader numérique pour l'Amérique du Nord. En 2020, Constellation Research l'a nommé membre du Business Transformation 150, une liste d'élite qui reconnaît les meilleurs dirigeants mondiaux menant des efforts de transformation dans leurs organisations. Le Conseil national de la diversité l'a également reconnu comme l'un des 50 meilleurs DSI pour la diversité et l'inclusion en 2020 et 2021. Avant Schneider Electric, Mike a été DSI de CROSSMARK, où il a transformé numériquement les capacités commerciales de ce fournisseur de services aux 40 000 employés du secteur de la vente au détail et des biens de consommation. Il a également occupé des postes de direction chez Enterprise Mobile, une coentreprise de Microsoft qui fait maintenant partie de Honeywell, Insight, Software Spectrum et InVerge, un pionnier des services web qu'il a cofondé en 1999. Mike siège à de nombreux conseils consultatifs technologiques et industriels et travaille bénévolement avec des organisations à but non lucratif axées sur la santé mentale et la prévention du suicide, ainsi que sur le développement de notre future main-d'œuvre dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques.

Transcription de l'épisode

Ouvert à la transcription

Marilyn Miller: We talk about security as a team sport and a shared responsibility and accountability. I think the more that you can drive it from it's instilled in your culture and your values, you have less of a dependency then on the policing and the policy requirements of it. You still need to have those things in place. But I believe a lot in how do we educate, how do we enroll, how do we talk about the importance? How do we make it part of the fabric and culture of the company? And everybody understands their responsibility around data security and the protection of it.

Speaker: Hello and welcome to Security Visionaries. You just heard from today's guest, Marilyn Miller, chief People Officer at Netskope. Establishing security as a team sport is more than just implementing policy requirements. It starts with weaving it into your culture and values. From hiring to onboarding to employment, people need to be educated on the critical responsibilities they hold in keeping their organization safe. Before we dive into Marilyn's interview, here's a brief word from our sponsor.

Sponsor: The Security Visionaries podcast is powered by the team at Netskope. At Netskope, we are redefining cloud, data and network security with a platform that provides optimized access and zero trust security for people, devices, and data anywhere they go. To learn more about how Netskope helps customers be ready for anything on their SASE journey, visit N-E-T-S-K-O-P-E.com.

Speaker: Without further ado, please enjoy episode 16 of Security Visionaries with Marilyn Miller, chief People Officer at Netskope, and your host Mike Anderson.

Mike Anderson: I want to welcome everyone to today's episode of our Security Visionaries podcast. I'm Mike Anderson. I'm the Chief Digital and Information Officer at Netskope. I'm excited today to be joined by our Chief People Officer, Marilyn Miller. What's interesting about this is when Marilyn first joined, she was on a town hall and she was introducing herself and she talked about how she had partnered with the CIOs in her past companies as they thought about security policies and how those impacted the organization and how they could work together on that change. And it was at that moment when we thought about our theme for this year has been security as a team sport, I said, "All right, Marilyn is coming down on the podcast. We're going to talk about this." So Marilyn, welcome. Why don't you tell the audience a little bit about yourself and maybe your journey to Netskope and maybe your journey as a Chief People Officer?

Marilyn Miller: First of all, thank you so much for having me. I was very excited to be able to have this conversation with you today. So yeah, I've spent my entire career in human resources. I've been a chief people officer for probably the last decade. I grew up as an HR business partner, but I think when you get to the chief people officer side of it, you get to see all aspects of the function. When I think about what my role as chief people officer, I'd probably talk about it today in two different contexts. The first one being, ultimate responsibility, can we attract and retain the necessary talent for our stage and size and growth, the business models and how we execute the business strategy? So that's one big piece of it.
But I think the other side of it is setting the policies and the procedures as well as the culture of the company. And I think it's that culture piece, blending the talent, attraction and retention as well as the policy side of it that I think is going to be most interesting for today's conversation is how do you craft a company culture that's inclusive of all the responsibilities that each of our employees have?