Tornando-se
um diretor não executivo

Emily Wearmouth: Olá e bem-vindos ao podcast Security Visionaries, um lugar onde convidamos líderes em segurança cibernética para conversar conosco sobre assuntos interessantes. E hoje estamos fazendo exatamente isso, discutindo o papel de um NED ou diretor não executivo. Sou a anfitriã, Emily Wearmouth, e vou apresentar meus convidados. Richard Starnes é o CISO da Six Degrees e também é diretor não executivo do Cyber Resilience Centre for London, além de diretor da escola Lenham School, em Kent, como parte do Cyber Governors Scheme. Ele trabalhou nos Estados Unidos e no Reino Unido e se junta ao nosso clube de elite de convidados que também ocuparam cargos policiais, o que eu sempre gosto de envolver no podcast. Ele recebeu o prêmio ISC2 CEO e foi nomeado um dos 50 melhores profissionais de segurança da informação.

Richard Starnes: Muito obrigado, senhor.

Emily Wearmouth: Minha segunda convidada é Homaira Akbari, ela é presidente e CEO da AKnowledge Partners, uma empresa de consultoria global, e ocupou cargos de gerência sênior em várias grandes organizações, incluindo Microsoft e Thales. Mas nós a convidamos para se juntar a nós hoje porque ela tem uma vasta experiência em liderança de conselhos, atuando em seis conselhos de administração de empresas públicas e 15 de empresas privadas. Atualmente, ela é diretora não executiva no conselho do Banco Santander e também desempenha a mesma função na Landstar System. Como se isso não bastasse, ela também é autora de mais de 50 artigos científicos em revistas internacionais. Ela tem duas patentes e um doutorado em física de partículas, o que é muito legal, por isso estou muito feliz que a senhora tenha se juntado a nós hoje. Obrigado por estar aqui, Homaira.

Homaira Akbari: Bem, obrigada, Emily.

Emily Wearmouth: Então, vou começar com a pergunta óbvia e vou começar fazendo essa pergunta para o senhor, Richard. O que é um diretor não executivo?

Richard Starnes: Vou usar uma frase em inglês que é um pouco como uma pergunta sobre o comprimento de um pedaço de barbante, que varia muito dependendo do setor em que o senhor tem um cargo de NED, do tamanho e de uma infinidade de coisas diferentes. Portanto, depende um pouco.

Emily Wearmouth: [risos] Homaira, a senhora pode nos ajudar? O senhor pode se aprofundar um pouco mais? Quais são algumas das características gerais da função de um diretor não executivo?

Homaira Akbari: Sim, todas as empresas, sejam elas privadas ou públicas, devem ter uma governança. O que significa governança? Significa um grupo de pessoas chamado conselho de administração, que assume a responsabilidade e a responsabilidade fiduciária, especificamente fiduciária, e o dever de cuidar de todos os princípios dessa empresa, a partir dos estatutos e do ritmo dos negócios, dos objetivos da estratégia, e realmente tem controle e equilíbrio também em relação aos regulamentos e à conformidade.

Homaira Akbari: Então, esse é o conselho de administração. E dentro do conselho de administração, o senhor tem um grupo de pessoas que, por exemplo, o diretor executivo da empresa, que normalme