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Este episodio presenta a Jason Clark dirigiendo una mesa redonda con Shamla Naidoo, CISO, jefa de estrategia en la nube en Netskope, Steve Riley, CTO de campo en Netskope, Mike Anderson, director de información y digital en Netskope y, por último, pero no menos importante, David Fairman. , CSO de APAC en Netskope.

En este episodio, Shamla, Steve, Mike y David comparten sus predicciones para 2022 y más allá. Escuchará predicciones que van desde más apoyo de salud mental para los líderes de seguridad hasta el aumento de empresas que miden su huella de carbono, y todo lo demás. Si te dedicas a la seguridad y tienes curiosidad acerca de cómo será el futuro de la industria, este es un episodio que no querrás perderte.

Lo que vamos a ver es que los directores ejecutivos creen programas para apoyar la salud mental y el bienestar de los líderes de seguridad. Este trabajo es realmente difícil y sigue haciéndose más difícil. En este punto, hay muy poco apoyo de salud mental para los líderes de seguridad.

—Shamla Naidoo, CISO, jefa de estrategia de nube en Netskope
Shamla Naidoo

 

Marcas de tiempo

*(3:23) - Predicción: Aumento de amenazas internas*(18:26) - Predicción: Ciberseguridad autónoma y eliminación del retraso humano
*(5:20) - Predicción: cambio de marca de proveedores de seguridad de tecnología específica*(25:02) - Predicción: las API como un riesgo de superficie de ataque creciente
*(9:21) - Predicción: aumento de falsificaciones profundas, clonación de voz e información errónea*(33:54) - Predicción: el riesgo y la gestión del aprendizaje automático en el futuro
*(15:08) - Predicción: Incremento de Empresas que Miden su Huella de Carbono*(37:40) - Predicción: los directores ejecutivos crearán más programas para apoyar la salud mental de los líderes de seguridad

 

Otras formas de escuchar:

verde más

en este episodio

Shamla Naidoo
CISO, jefe de estrategia de nube en Netskope

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Shamla Naidoo

Shamla ha pasado 37 años en tecnología desde ingeniera hasta ejecutiva, incluidos 20 años como CISO. Con su profundo conocimiento técnico y de la industria en los campos digital y cibernético, es buscada por los sectores público y privado y, a menudo, la invitan a hablar en lugares de todo el mundo. Domina temas técnicos, comerciales y regulatorios. Trabajar y hablar en más de veinte países en seis continentes la ha ayudado a distinguirse en la superación de barreras culturales.

jason clark
Director de Estrategia y Marketing de Netskope

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Jason Clark

Jason aporta a Netskope décadas de experiencia en la creación y ejecución de programas de seguridad estratégica de éxito.

Anteriormente fue el director de seguridad y estrategia de Optiv, desarrollando un conjunto completo de soluciones para ayudar a ejecutivos CXO a mejorar sus estrategias de seguridad y acelerar la alineación de esas estrategias con el negocio. Antes de Optiv, Clark desempeñó un papel de liderazgo en Websense, donde fue el impulsor de la transformación de la compañía en un proveedor de tecnología crítica para los responsables principales de seguridad de la información (CISOs). En un puesto anterior como CISO y vicepresidente de infraestructura de Emerson Electric, Clark redujo significativamente el riesgo de la compañía al desarrollar y ejecutar un exitoso programa de seguridad para 140.000 empleados en 1.500 localidades. Anteriormente fue CISO para The New York Times, y ha ocupado cargos técnicos y de liderazgo en seguridad en EverBank, BB&T y el Ejército de los Estados Unidos.

steve riley
CTO de campo en Netskope

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Steve Riley

Profesional experimentado en tecnología de la información con varios roles de asesoramiento y consultoría entre los proveedores, usuarios finales y analistas. Las especialidades incluyen arquitectura/diseño de seguridad, políticas/procesos y cumplimiento, tanto en las instalaciones como en la nube. Comunicador consumado en disciplinas comerciales y técnicas con muchos años de experiencia en hablar en público. Reconocido por la capacidad de aportar conocimientos novedosos a temas técnicos complejos. Atrae regularmente a audiencias de todo tipo, desde ejecutivos de negocios hasta equipos técnicos, en reuniones con clientes y en conferencias en todo el mundo. Sus pasiones inducen: Construir procesos y sistemas resilientes que puedan resistir ataques, Crear y desarrollar prácticas de seguridad que funcionen en implementaciones de computación en la nube, Descubrir formas de seguridad de la información para habilitar y mejorar el negocio, y Producir evidencia para convertir a los incrédulos en partidarios.

mike anderson
Director de Digital e Información en Netskope

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Mike Anderson

Mike Anderson se desempeña como director digital y de información de Netskope. Durante los últimos 25 años, ha creado y dirigido equipos de alto rendimiento en varias disciplinas, incluidas ventas, operaciones, desarrollo comercial y tecnología de la información. Se incorporó a Netskope procedente de Schneider Electric, una empresa global Fortune 500, donde se desempeñó como vicepresidente sénior, director de información y líder digital para América del Norte. En 2020, Constellation Research lo nombró miembro de Business Transformation 150, una lista de élite que reconoce a los principales ejecutivos globales que lideran los esfuerzos de transformación empresarial en sus organizaciones. El Consejo Nacional de Diversidad también lo reconoció como uno de los 50 mejores CIO por diversidad e inclusión en 2020 y 2021. Antes de Schneider Electric, Mike se desempeñó como CIO de CROSSMARK, donde transformó digitalmente las capacidades comerciales del proveedor de servicios de 40 000 empleados para la industria minorista y de bienes de consumo. Además, ha ocupado puestos de liderazgo ejecutivo en Enterprise Mobile, una empresa conjunta de Microsoft que ahora forma parte de Honeywell, Insight, Software Spectrum e InVerge, una empresa pionera en servicios web que cofundó en 1999. Mike es miembro de numerosas juntas asesoras de tecnología e industria y trabaja como voluntario con organizaciones sin fines de lucro enfocadas en la salud mental y la prevención del suicidio y aquellas que benefician el desarrollo de nuestra futura fuerza laboral en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

David Fairman
CSO de APAC en Netskope

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David Fairman

David es un profesional con mucha experiencia en las disciplinas de Seguridad y Delitos Financieros que abarcan Seguridad Cibernética, Fraude y Delitos Financieros, Inteligencia, Continuidad del Negocio, Seguridad Física y Riesgo Operacional. David ha trabajado y asesorado a varias grandes instituciones financieras y empresas Fortune 500 en el Reino Unido y la UE, América del Norte y APAC. David es un líder apasionado en seguridad cibernética y delitos financieros y ha participado activamente en la fundación de varias alianzas de la industria y grupos de expertos, ocupando cargos en la Junta, en múltiples regiones con el objetivo de hacer que sea más seguro hacer negocios y realizar transacciones en el mundo digital. David ha sido reconocido como uno de los principales CISO a conocer, es autor publicado y profesor adjunto. Una capacidad central de David es su capacidad para comprender los riesgos operativos que surgen del comercio digital y traducirlos en acciones estratégicas que abarquen soluciones tecnológicas y madurez de la capacidad organizacional, con el fin de transformar las habilidades de las organizaciones para gestionar todos los aspectos del riesgo cibernético y digital. El enfoque actual de David es impulsar la colaboración y la innovación en toda la industria para abordar las amenazas actuales y emergentes que prevalecen con el riesgo digital y mejorar la resiliencia cibernética y la alfabetización en la comunidad.

Shamla Naidoo

Shamla ha pasado 37 años en tecnología desde ingeniera hasta ejecutiva, incluidos 20 años como CISO. Con su profundo conocimiento técnico y de la industria en los campos digital y cibernético, es buscada por los sectores público y privado y, a menudo, la invitan a hablar en lugares de todo el mundo. Domina temas técnicos, comerciales y regulatorios. Trabajar y hablar en más de veinte países en seis continentes la ha ayudado a distinguirse en la superación de barreras culturales.

Jason Clark

Jason aporta a Netskope décadas de experiencia en la creación y ejecución de programas de seguridad estratégica de éxito.

Anteriormente fue el director de seguridad y estrategia de Optiv, desarrollando un conjunto completo de soluciones para ayudar a ejecutivos CXO a mejorar sus estrategias de seguridad y acelerar la alineación de esas estrategias con el negocio. Antes de Optiv, Clark desempeñó un papel de liderazgo en Websense, donde fue el impulsor de la transformación de la compañía en un proveedor de tecnología crítica para los responsables principales de seguridad de la información (CISOs). En un puesto anterior como CISO y vicepresidente de infraestructura de Emerson Electric, Clark redujo significativamente el riesgo de la compañía al desarrollar y ejecutar un exitoso programa de seguridad para 140.000 empleados en 1.500 localidades. Anteriormente fue CISO para The New York Times, y ha ocupado cargos técnicos y de liderazgo en seguridad en EverBank, BB&T y el Ejército de los Estados Unidos.

Steve Riley

Profesional experimentado en tecnología de la información con varios roles de asesoramiento y consultoría entre los proveedores, usuarios finales y analistas. Las especialidades incluyen arquitectura/diseño de seguridad, políticas/procesos y cumplimiento, tanto en las instalaciones como en la nube. Comunicador consumado en disciplinas comerciales y técnicas con muchos años de experiencia en hablar en público. Reconocido por la capacidad de aportar conocimientos novedosos a temas técnicos complejos. Atrae regularmente a audiencias de todo tipo, desde ejecutivos de negocios hasta equipos técnicos, en reuniones con clientes y en conferencias en todo el mundo. Sus pasiones inducen: Construir procesos y sistemas resilientes que puedan resistir ataques, Crear y desarrollar prácticas de seguridad que funcionen en implementaciones de computación en la nube, Descubrir formas de seguridad de la información para habilitar y mejorar el negocio, y Producir evidencia para convertir a los incrédulos en partidarios.

Mike Anderson

Mike Anderson se desempeña como director digital y de información de Netskope. Durante los últimos 25 años, ha creado y dirigido equipos de alto rendimiento en varias disciplinas, incluidas ventas, operaciones, desarrollo comercial y tecnología de la información. Se incorporó a Netskope procedente de Schneider Electric, una empresa global Fortune 500, donde se desempeñó como vicepresidente sénior, director de información y líder digital para América del Norte. En 2020, Constellation Research lo nombró miembro de Business Transformation 150, una lista de élite que reconoce a los principales ejecutivos globales que lideran los esfuerzos de transformación empresarial en sus organizaciones. El Consejo Nacional de Diversidad también lo reconoció como uno de los 50 mejores CIO por diversidad e inclusión en 2020 y 2021. Antes de Schneider Electric, Mike se desempeñó como CIO de CROSSMARK, donde transformó digitalmente las capacidades comerciales del proveedor de servicios de 40 000 empleados para la industria minorista y de bienes de consumo. Además, ha ocupado puestos de liderazgo ejecutivo en Enterprise Mobile, una empresa conjunta de Microsoft que ahora forma parte de Honeywell, Insight, Software Spectrum e InVerge, una empresa pionera en servicios web que cofundó en 1999. Mike es miembro de numerosas juntas asesoras de tecnología e industria y trabaja como voluntario con organizaciones sin fines de lucro enfocadas en la salud mental y la prevención del suicidio y aquellas que benefician el desarrollo de nuestra futura fuerza laboral en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

David Fairman

David es un profesional con mucha experiencia en las disciplinas de Seguridad y Delitos Financieros que abarcan Seguridad Cibernética, Fraude y Delitos Financieros, Inteligencia, Continuidad del Negocio, Seguridad Física y Riesgo Operacional. David ha trabajado y asesorado a varias grandes instituciones financieras y empresas Fortune 500 en el Reino Unido y la UE, América del Norte y APAC. David es un líder apasionado en seguridad cibernética y delitos financieros y ha participado activamente en la fundación de varias alianzas de la industria y grupos de expertos, ocupando cargos en la Junta, en múltiples regiones con el objetivo de hacer que sea más seguro hacer negocios y realizar transacciones en el mundo digital. David ha sido reconocido como uno de los principales CISO a conocer, es autor publicado y profesor adjunto. Una capacidad central de David es su capacidad para comprender los riesgos operativos que surgen del comercio digital y traducirlos en acciones estratégicas que abarquen soluciones tecnológicas y madurez de la capacidad organizacional, con el fin de transformar las habilidades de las organizaciones para gestionar todos los aspectos del riesgo cibernético y digital. El enfoque actual de David es impulsar la colaboración y la innovación en toda la industria para abordar las amenazas actuales y emergentes que prevalecen con el riesgo digital y mejorar la resiliencia cibernética y la alfabetización en la comunidad.

Transcripción del episodio

Abierto para transcripción

Shamla Naidoo: This job is really hard and it continues to get harder. But at this point, there's very little in the way of mental health support for the security leaders and for the security teams. So I really think that CEOs are going to start to double down on not just innovating for the business but also helping the CISOs to create both innovation for security, giving them the tools, the technology and the solutions to help them do their jobs better. But also supporting that with mental health and wellness support programs.

Producer: Hello, and welcome to Security Visionaries hosted by Jason Clark, CSO at Netskope. You just heard from one of today's guests, Shamla Naidoo, Head of Cloud Strategy and Innovation at Netskope. In this episode, Shamla is also joined by Steve Riley, Field CTO at Netskope, Mike Anderson, Chief Digital and Information Officer at Netskope and last but certainly not least, David Fairman, APAC CSO at Netskope.

Producer: As we welcome the New Year with open arms, security leaders around the world are continuing to try and stay five steps ahead of bad actors in the space. To kick off 2022, we brought together some of the sharpest leaders in the industry to share what predictions are top of mind on their risk radars. We hope you enjoy this round table discussion and from everyone at Netskope, we want to wish you a happy and healthy New Year.

Sponsor: The Security Visionaries podcast is powered by the team at Netskope. Netskope is the SASE leader, offering everything you need to provide a fast data centric and Cloud Smart user experience at the speed of business today. Learn more at N-E-T-S-K-O-P-E.com

Producer: Without further ado, please enjoy episode seven of Security Visionaries with your host, Jason Clark.

Jason Clark: Welcome to Security Visionaries. I am your host, Jason Clark CSO at Netskope. And today I'm joined by some of the best experts in the industry and we're going to be talking about predictions and it's always a big topic this time of year. But we're going to try and bring to light some of these that we all need to be paying attention to for 2022 and beyond. First guest is, Steve Riley, great to have you here. How are you doing?

Steve Riley: Thanks, Jason. How about yourself?

Jason Clark: Doing super fantastic. And Dave Fairman, how are you?

David Fairman: Hey, Jason, good to be here. Thanks for including me in your conversation this week. I'm doing well, mate. I'm doing really well. I'm looking forward to the Christmas and New Year break.

Jason Clark: What time is it in Australia right now?

David Fairman: 2:00 AM in the morning. So I'm hoping my responses to this conversation will be eloquent considering the time.

Jason Clark: Yeah. Thanks for staying up for us. It'll be awesome.

David Fairman: Oh, good man.

Jason Clark: And Shamla, how are you?

Shamla Naidoo: Hey, Jason, thank you so much for including me in this fantastic conversation. I'm looking forward to it.

Jason Clark: Awesome. And Mike?

Mike Anderson: Hey, good morning. It's great to be here, looking forward to hearing some great predictions this morning on this podcast.

Jason Clark : Well, perfect. Well, let's keep it lively and really just bring anything up you want to and comment on any of these as we go through, just so we'll make it fun for the audience. But again, everybody here as you'll see and you can look up, they're all amazing experts in the industry that I've known for a very long time. So the first thing I wanted to start off with is that, it's kind of a prediction but it's also very obvious. So I kind of call it a little bit of a softball but I bring it up because I'm worried not everybody's thinking about it. And that is that as we return to work and meaning, everybody was working from home and then your company says, "It's time to come back in the office three days a week or five days a week." And we're already starting to see this. A significant amount of people have either A, already moved but didn't tell their employer or B, are deciding, you know what? I like working from home and don't want to go back to the office. And with that, we're going to see a lot of attrition and turnover and that comes with insider threat. And when somebody decides to change jobs, they see their work product as their own. And when we see as, increase of over a 10X the downloads of information that they have touched or worked on. It could be anything from somebody that's on their sales to team, downloading all their customer lists so that they can take it to their next place. So just something that every security team should be thinking of, not just thinking about the external threats. So anybody have any thoughts on that one?

David Fairman: No, I think that's a fair prediction. And we're talking about this is going to be the new era of resignation and people leaving the organization as well. I think we're going to probably see a little bit more of a rise in that activity at the moment. Now, I know we are talking about it here in region.

Jason Clark: Yeah, I think that the place that catches people a little bit blind is just the use of really of all the personal apps, all the storage apps, et cetera. And a lot of organizations aren't inserting that information, that traffic into their existing insider threat processes. So I think that's the place I really recommend people look into. So to Shamla, I wanted to start with you and you have a long shot prediction around technology specific security vendors, are going to redefine, rebrand themselves as SSE vendors. Can you unpack that prediction and share your thoughts?

Shamla Naidoo: Yes, absolutely. If you look out there today Jason, most of the cyber security vendors who provide products or services or tools are rebranding themselves as Secure Services Edge vendors and they're really pushing this idea of zero trust. And so what you have is, everyone who's doing things like securing or protecting files, protecting servers, protecting networks, acting as gateways, acting as data leak prevention tools. Everyone is branding themselves as a zero trust vendor securing the edge. And what that is doing, I think is going to create an enormous growing burden for the CISO, because now we've shifted the burden on what we actually do to this very generic term. And we are leaving it up to the consumer or the decision makers to determine whether or not these solutions address strategic gaps. Which gaps they address? What are the pros and cons? We also leaving it up to the consumer to decide, which ones they need versus which ones they can do without? And I feel like that is unfair to the industry because if everyone says they're zero trust vendor and there's no strategic or industry definition for what is included in zero trust and where is the edge, that just makes the job of the CISO much, much harder. Because really when you think about it, where is this edge that these SSE vendors are going to be addressing? It's everywhere. It's wherever we conduct transactions, it's wherever we conduct business. So the edge basically is everywhere. And we know from experience that not every provider, not every vendor can actually address all of the issues in those environments. And so that's why I think that as companies rebrand themselves, it's just going to increase the burden on the CISO.

Jason Clark: You know what? I think same thing with SASE. As soon as SASE came out you started seeing, there's now 50 SASE companies. And everybody's just calling themselves SASE or they started just buying companies but with no integration and then saying, "Hey, we have all the parts and they all work together." And they really don't. But Steve you'd recently published something, Dave, you as well around zero trust and some good articles. Any additional thoughts on Shamla's prediction?

Steve Riley: Yeah, I think it's important to remember what these topics are. SASE is intended to be an architecture and zero trust is intended to be a new way of thinking about assessing the trustworthiness of an interaction. Zero is a starting point, but ultimately there has to be some level of trust for any two entities to interact. And we don't want to just assume that you have full access to everything because of what your IP address is. And I really love the way that vendors who brought this are moving more toward a continuous adaptive trust approach, where you look at all these contextual signals and determine just how much access to grant, for just that interaction, for just that amount of time.

Jason Clark: Yeah, I agree, and trust isn't binary. It's not on or off. And I think that a lot of those vendors that Shamla mentioned that they kind of still view that zero trust is like an ACL, that trust is you either have it or you don't. And a lot of vendors you ask them to define what zero trust even means and you're going to get different answers for most of them as well. So I think there it is, we are hurting the industry, there's a lot of confusion. David, so you had an interesting prediction around deepfake, and voice cloning and misinformation. So why is this a prediction that you're considering and how should users and companies be thinking about protecting themselves?

David Fairman: Well, look, I think even this year, we started to see the rise of deepfake and probably even in the preceding year, the rise of deepfake as a tool for various nefarious reasons. Whether it was political influence or whether it was for increasing fraud and scams, social media social engineering for supporting social engineering attacks, et cetera. There was a couple of really good events that happened this year with regards to an energy company, which they had a fraud committed and the tool that was used to support that fraud was deepfake. And there was another unsuccessful attack on a technology company using the same capability. I think what we're starting to see now, is the fraud elements, whether it's identity fraud, business email compromise. Sorry, not business email compromise but sort of scams, and executives of social engineering and pressure put on employees to act under pressure. I think we're starting to see that now. I think that deepfake is something that helps adversaries, threat actors, fraudsters execute on those attacks. Particularly, when you think about scams and sort of those executive pressure type techniques that we see. We're also starting to see application fraud start to be... Or deepfake be seen as a vector to increase the success of the application fraud. We hear of things of ghost attacks or ghost fakes, which are purporting to effectively taking over the identities of people who are deceased and that has started. We're seeing a rise in financial crime in the financial crime world. So look, I think we started to see that in the past couple of years. I think it's only going to increase as we move into 2022 and into 2023. Deepfake technology is becoming more and more sophisticated, more and more accurate. I think it's hard for organizations to combat against that. You ask about how should organizations be thinking about this? What should they be doing to try and prevent that? Funnily enough, it comes back if you think about the fraud angle of this. It does come back to some of the basics of fraud prevention, things about validating that you know who you're talking to or who you are transacting with. Use mechanisms so that you are doing that authentication, all that validation out of band. Just don't trust what you see through an audio file as you talking to someone that you think you are talking to. How do you validate that training and awareness of your people? There's certain cues and signals that you can identify when you look at deepfake videos to identify those sorts of fraudulent video images or audio files. So there's a number of different things there. I think we're going to start to see... I mean, we basically saw it in the US elections around political influence with fake news. We've seen all of that. I think it's only going to grow. And I think social adversaries are going to start to really embrace this more so than they have today in terms of social engineering capability, which is again, going to lead to substantiative cyber attacks.

Jason Clark: A good example of the executive pressure, we actually just saw this, I got alerted a couple weeks ago that a person in Europe got a phone call, and a text message and a phone call. And it was them acting like they are a CEO, telling this person to go take an action, "Immediately, urgent, I need you to take this action." And the person's kind of like, "Okay, well, will jump on a call." "Hey, I don't have time to jump on a call." And his response was, "Well, what's my favorite soccer team?" Or what's my favorite hockey team? And immediately the conversation went dead. But at first admittedly, this person was like, "Oh, I really thought he need me to go do that. I thought it was a weird request but I was ready to step into action." So the thinking and the awareness training kicked in and worked and we set to continue to do a better job of that.

David Fairman: That's exactly what happened in the energy attack and that's successful. I think that led to about a 236,000 US Dollar fraud. So it will be there and we'll see more of it and I think proceeding those social engineering attacks. And I think political influence, and think about what that means not just... You talk about political influence but just from an influencing perspective. So think about how you can not just drive society or a subset of our community down a certain path. Th