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  • Edge-Produkte von Security Service

    Schützen Sie sich vor fortgeschrittenen und cloudfähigen Bedrohungen und schützen Sie Daten über alle Vektoren hinweg.

  • Borderless SD-WAN

    Stellen Sie selbstbewusst sicheren, leistungsstarken Zugriff auf jeden Remote-Benutzer, jedes Gerät, jeden Standort und jede Cloud bereit.

Die Plattform der Zukunft heißt Netskope

Intelligent Security Service Edge (SSE), Cloud Access Security Broker (CASB), Cloud Firewall, Next Generation Secure Web Gateway (SWG) und Private Access for ZTNA sind nativ in einer einzigen Lösung integriert, um jedes Unternehmen auf seinem Weg zum Secure Access Service zu unterstützen Edge (SASE)-Architektur.

Netskope Produktübersicht
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Borderless SD-WAN: Der Beginn der neuen Ära des Borderless Enterprise

Netskope Borderless SD-WAN bietet eine Architektur, die Zero-Trust-Prinzipien und gesicherte Anwendungsleistung zusammenführt, um beispiellos sichere, leistungsstarke Konnektivität für jeden Standort, jede Cloud, jeden Remote-Benutzer und jedes IoT-Gerät bereitzustellen.

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Borderless SD-WAN
  • NewEdge

    NewEdge ist die weltweit größte und leistungsstärkste private Sicherheits-Cloud.

  • Cloud-Sicherheitsplattform

    Unübertroffene Transparenz und Daten- und Bedrohungsschutz in Echtzeit in der weltweit größten privaten Sicherheits-Cloud.

  • Technologiepartner und Integrationen

    Netskope arbeitet mit den stärksten Unternehmen im Bereich Unternehmenstechnologie zusammen.

Nutzen Sie eine Secure Access Service Edge (SASE)-Architektur

Netskope NewEdge ist die weltweit größte und leistungsstärkste private Sicherheits-Cloud und bietet Kunden eine beispiellose Serviceabdeckung, Leistung und Ausfallsicherheit.

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Ihr Netzwerk von morgen

Planen Sie Ihren Weg zu einem schnelleren, sichereren und widerstandsfähigeren Netzwerk, das auf die von Ihnen unterstützten Anwendungen und Benutzer zugeschnitten ist.

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Netskope Cloud Exchange

Cloud Exchange (CE) von Netskope gibt Ihren Kunden leistungsstarke Integrationstools an die Hand, mit denen sie in jeden Aspekt ihres Sicherheitsstatus investieren können.

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Steigen Sie auf marktführende Cloud-Security Service mit minimaler Latenz und hoher Zuverlässigkeit um.

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Beleuchtete Schnellstraße mit Serpentinen durch die Berge
Ermöglichen Sie die sichere Nutzung generativer KI-Anwendungen mit Anwendungszugriffskontrolle, Benutzercoaching in Echtzeit und erstklassigem Datenschutz.

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ChatGPT und Generative AI sicher aktivieren
Zero-Trust-Lösungen für SSE- und SASE-Deployments

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Bootsfahrt auf dem offenen Meer
Netskope ermöglicht einen sicheren, cloudintelligenten und schnellen Weg zur Einführung von Cloud-Diensten, Apps und Public-Cloud-Infrastrukturen.

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Windkraftanlagen entlang einer Klippe
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Unveiling the Under-reported Aspects of AI
Emily Wearmouth sits down with Neil Thacker, EMEA CISO, Yihua Liao, Head of Netskope AI Labs, and Suzanne Oliver, Director of IP Strategy at Scintilla, to discuss the topics in the realm of AI that they each wish people were discussing more.

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Sonnenaufgang und bewölkter Himmel
SASE Week 2023: Your SASE journey starts now!

Replay sessions from the fourth annual SASE Week.

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SASE Week 2023
Was ist Security Service Edge?

Entdecken Sie die Sicherheitselemente von SASE, die Zukunft des Netzwerks und der Security in der Cloud.

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Lächelnde Frau mit Brille schaut aus dem Fenster
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Gruppe junger Berufstätiger bei der Arbeit
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Netskope ist stolz darauf, an Vision 2045 teilzunehmen: einer Initiative, die darauf abzielt, das Bewusstsein für die Rolle der Privatwirtschaft bei der Nachhaltigkeit zu schärfen.

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Im 2023 Gartner® Magic Quadrant™ für SSE wurde Netskope als führender Anbieter ausgezeichnet.

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Im 2023 Gartner® Magic Quadrant™ für SSE wurde Netskope als führender Anbieter ausgezeichnet.
Denker, Architekten, Träumer, Innovatoren. Gemeinsam liefern wir hochmoderne Cloud-Sicherheitslösungen, die unseren Kunden helfen, ihre Daten und Mitarbeiter zu schützen.

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Building Security into Your M&A Process Part 1: Due Diligence

Jun 23 2022

This is the first part of a four-part blog series where I will cover each of these phases of the M&A process and how you can build security into each phase.

If you read the news, you already know that we’re seeing a huge uptick in mergers and acquisitions (M&A). Global M&A volumes hit a record high in 2021—increasing by 64% over the previous year and topping $5 trillion for the first time ever. This activity continues to surge in 2022 as companies use M&A to manage the still-unpredictable economic effects of the COVID-19 pandemic and find their strategic footing. Deals can help them streamline assets, establish or extend digital capabilities, acquire top talent, and otherwise strengthen their competitive positions.

M&As are all about speed and secrecy. Your business development group will start by researching companies—and in the beginning, it’s completely stealth. In fact, the business development group may be the only people who know what specific companies are even being considered. Once that core team identifies a company that fits their plans, they’ll move forward with the formal M&A process—which we’ve defined in four phases. 

Phase One: Due Diligence

The due diligence phase of the M&A process is where information will start being shared between the acquirer (i.e., the buyer) and the target (the company that’s being acquired). 

One of the critical errors that many businesses make to keep things as quiet as possible early on is that they don’t inform their security team that an M&A is being explored. Often a security expert is engaged along with the broader team after the due diligence is done and the letter of intent is signed. But that’s really too late. If I’m that due diligence team, I want to understand the security posture of the target company as early as possible. I need to know what technologies they currently have in place to understand the risk levels and the security team will want to start planning out the day one integration. 

Business development groups should always involve at least one person from the security team among the trusted entities read in early in the transaction process. A security expert will help ensure secure information sharing and they can also help identify some big potential risks before the companies sign a letter of intent. 

Target companies may stop doing investments to boost their profit and loss (P&L) statement—including some things that should have been made for maintaining safe operations. Therefore, a key part of this phase has to be evaluating the target company’s impact on the overall security of the organization. You want to discover all the potential costs and the risks of the transaction in advance. And there may be things that aren’t evident on the surface. A cybersecurity due diligence review should evaluate all aspects of the target’s security—including policies, procedures, account management, regulatory compliance, applications, APIs, and cloud/infrastructure security.

It’s not that different from buying a house. A house inspector helps the buyer understand any repairs that need to be made to keep the house safe, and that information helps with negotiating the final terms of the sale. Or if the inspector discovers problems that are too great a risk (like a cracked foundation), it gives the buyer a chance to move on to another property that’s a better investment.

If I’m working for the acquirer, I’m going to be looking at a target from a security perspective to determine the kinds of investments that will have to be made in order to bring them up to the equivalent of the acquiring company. That will be probably the most quantifiable part of it. The second part, though, is going to be how likely is it that they’ve already had a breach that no one knows about. Early detection of an attack or breach could save the acquirer from unwittingly taking on a material liability that might be both expensive and generate bad press. 

Acquiring companies have suffered hefty losses by discovering a target’s past data breaches only after completing the final deal transactions. This can result in significant fines and reduction in the target company’s overall deal value. You might need to do millions in clawbacks. In one example from a few years ago, Verizon reduced its offer for Yahoo by $350 million after discovering two massive data breaches in Yahoo’s recent past that had not been fully disclosed

Data is also going to start moving back and forth between the two companies during due diligence. The target is going to send financials, and often data will come the other direction from the acquirer as well. Security needs to be able to see these data flows to make sure information sharing is handled properly. 

Stay tuned for Part 2, where I will talk about integration planning and public announcement. For more about how you can fit security into your M&A process, download a copy of the Smoothing Out M&A solution brief.

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James Christiansen
James Christiansen is Netskope’s vice president of cloud security transformation and leader of the Global Chief Strategy Office. He is focused on enhancing Netskope’s global clients understand the challenges and solutions of cloud deployments by helping drive thought leadership in cloud security transformation.

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