Netskope wurde im Gartner Magic Quadrant für Security Service Edge 2022 als führendes Unternehmen ausgezeichnet. Report abrufen.

  • Produkte

    Netskope-Produkte basieren auf der Netskope Security Cloud.

  • Plattform

    Unübertroffene Transparenz und Daten- und Bedrohungsschutz in Echtzeit in der weltweit größten privaten Sicherheits-Cloud.

Netskope wurde 2022 zum Marktführer im Gartner Magic Quadrant™ for SSE Report ernannt

Report abrufen Netskope Produktübersicht
Netskope führend bei SSE in Gartner MQ 2022

Netskope bietet einen modernen Cloud-Security-Stack mit vereinheitlichten Funktionen für Daten- und Bedrohungsschutz sowie sicherem privaten Zugriff.

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Städtische Metropole aus der Vogelperspektive

Steigen Sie auf marktführende Cloud-Security Service mit minimaler Latenz und hoher Zuverlässigkeit um.

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Beleuchtete Schnellstraße mit Serpentinen durch die Berge

Verhindern Sie Bedrohungen, die häufig anderen Sicherheitslösungen entgehen, mithilfe eines SSE-Frameworks mit single-pass Architektur

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Gewitter über einem Großstadtgebiet

Zero-Trust-Lösungen für SSE- und SASE-Deployments

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Bootsfahrt auf dem offenen Meer

Netskope ermöglicht einen sicheren, cloudintelligenten und schnellen Weg zur Einführung von Cloud-Diensten, Apps und Public-Cloud-Infrastrukturen.

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Windkraftanlagen entlang einer Klippe
  • Customer Success

    Sichern Sie Ihren Weg zur digitalen Transformation und holen Sie das Beste aus Ihren Cloud-, Web- und privaten Anwendungen heraus.

  • Kunden-Support

    Proaktiver Support und Engagement zur Optimierung Ihrer Netskope-Umgebung und zur Beschleunigung Ihres Erfolgs.

  • Schulung und Zertifizierung

    Netskope-Schulungen helfen Ihnen ein Experte für Cloud-Sicherheit zu werden.

Vertrauen Sie darauf, dass Netskope Sie bei dem Schutz vor neuen Bedrohungen, neuer Risiken und technologischer Veränderungen unterstützt. Ebenso bei organisatorischen sowie Compliance Anforderungen.

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Lächelnde Frau mit Brille schaut aus dem Fenster

Wir verfügen weltweit über qualifizierte Ingenieure mit unterschiedlichem Hintergrund in den Bereichen Cloud-Sicherheit, Netzwerke, Virtualisierung, Inhaltsbereitstellung und Softwareentwicklung, die bereit sind, Ihnen zeitnahe und qualitativ hochwertige technische Unterstützung zu bieten.

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Bärtiger Mann mit Headset arbeitet am Computer

Mit Netskope-Schulungen können Sie Ihre digitale Transformation absichern und das Beste aus Ihrer Cloud, dem Web und Ihren privaten Anwendungen machen.

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Gruppe junger Berufstätiger bei der Arbeit
  • Ressourcen

    Erfahren Sie mehr darüber, wie Netskope Ihnen helfen kann, Ihre Reise in die Cloud zu sichern.

  • Blog

    Erfahren Sie, wie Netskope die Sicherheits- und Netzwerktransformation durch Security Service Edge (SSE) ermöglicht.

  • Veranstaltungen& Workshops

    Bleiben Sie den neuesten Sicherheitstrends immer einen Schritt voraus und tauschen Sie sich mit Gleichgesinnten aus

  • Security Defined

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Security Visionaries Podcast

Bonus-Episode: Die Bedeutung von Security Service Edge (SSE)

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Dunkelhäutiger Mann in einer Webkonferenz

Lesen Sie die neuesten Informationen darüber, wie Netskope die Zero Trust- und SASE-Reise durch Security Service Edge (SSE) -Funktionen ermöglichen kann.

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Sonnenaufgang und bewölkter Himmel

SASE-Week

Netskope hilft Ihnen dabei, Ihre Reise zu beginnen und herauszufinden, wo Sicherheit, Netzwerk und Zero Trust in die SASE-Welt passen.

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SASE-Week

Was ist Security Service Edge?

Entdecken Sie die Sicherheitselemente von SASE, die Zukunft des Netzwerks und der Security in der Cloud.

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Kreisverkehr mit vier Straßen
  • Unternehmen

    Wir helfen Ihnen, den Herausforderungen der Cloud-, Daten- und Netzwerksicherheit einen Schritt voraus zu sein.

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    Cloud-Transformation und hybrides Arbeiten haben die Art und Weise verändert, wie Sicherheit umgesetzt werden muss.

  • Unternehmensführung

    Unser Führungsteam ist fest entschlossen, alles zu tun, was nötig ist, damit unsere Kunden erfolgreich sind.

  • Partner

    Unsere Partnerschaften helfen Ihnen, Ihren Weg in die Cloud zu sichern.

Netskope ermöglicht das "neue" Arbeiten

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Kurvige Straße durch ein Waldgebiet

Netskope definiert Cloud-, Daten- und Netzwerksicherheit neu, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Zero-Trust-Prinzipien zum Schutz von Daten anzuwenden.

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Serpentinenstraße auf einer Klippe

Denker, Architekten, Träumer, Innovatoren. Gemeinsam liefern wir hochmoderne Cloud-Sicherheitslösungen, die unseren Kunden helfen, ihre Daten und Mitarbeiter zu schützen.

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Gruppe von Wanderern erklimmt einen verschneiten Berg

Die partnerorientierte Markteinführungsstrategie von Netskope ermöglicht es unseren Partnern, ihr Wachstum und ihre Rentabilität zu maximieren und gleichzeitig die Unternehmenssicherheit an neue Anforderungen anzupassen.

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Gruppe junger, lächelnder Berufstätiger mit unterschiedlicher Herkunft
Blog Voller Umfang Real-World Innovation: Why “Business IT” Should Replace “Shadow IT”
Mar 29 2022

Real-World Innovation: Why “Business IT” Should Replace “Shadow IT”

I recently had the pleasure of appearing on the Davood for Thought podcast. The host, Davood Ghods, is Vice President of Government Solutions at Direct Technology, so it was both enlightening and enjoyable to share insights with him. We discussed how we as an industry need to pursue innovation to solve real-world problems, as opposed to pursuing innovation for the sake of innovation.

Specifically, we talked about how a “business first” mindset would impact the following topics/trends in 2022 and beyond:

“Business IT” must replace “shadow IT.”

A CIO, recalling a quote from his CEO, said this during a roundtable that I participated in last year. I wholeheartedly agree because we need to stop thinking about “controlling” business users/employees adopting new technologies and start thinking about better supporting them. 

Here’s what may sound like an uncomfortable truth: IT no longer has exclusive rights to technology. Nor do non-IT employees perceive digital tools as mysterious “things” that work in magical ways that only IT people understand. Let’s face it: We’re all technologists now. A college professor recently told me that Python is the top language students are currently learning–more than any actual, spoken language.

This means business users can type keywords into a search engine while trying to solve a problem and find cloud-based solutions to help them. Then, they trial a solution and tell their coworkers about it. Within a short period of time, the entire department has “fallen in love” with the tool, and–presto!–we have another example of what we’ve been calling “shadow IT.”

That’s why we need to take a “business IT” approach, by staying closely connected to company departments. When users/employees want to acquire a new product, we should ask them “What problems are you trying to solve?” Then we can assess whether these are business unit-specific problems or enterprise-wide ones. If it’s the latter, we understand we’re helping everyone across-the-board by working with the business unit on the implementation of the new solution. This, in turn, makes us all better and allows us to more effectively support–instead of control–the way we use technology.

Optimal resiliency starts with the “time clock.”

Resiliency is about keeping everything running no matter what disruptions–a natural disaster, a cyber assault, the pandemic, etc.–hit us. No one saw the Log4j vulnerability coming and they also didn’t realize it would stop, for instance, time clocks from running which employers rely upon to manage payrolls.

Resiliency is about anticipating everything that can happen and then identifying the worst places for a disruption to occur. We have to ask ourselves, “If it happens in the ‘worst place,’ what do we do? How do we recover? Do we have an offline/backup way of keeping time clocks running?” Once you resolve this, then you work down the list until you’ve covered all business-critical areas and functions.

Digital transformation is about creation–not just modernization.

Amid the pandemic, many thought of Zoom as a new, great innovation. But it wasn’t. It was a modern way of conducting a video conference without the heavy burden of traditional methods.

In inspiring our Netskope teams to rise to the challenges of a true transformation, I encourage them to invent new solutions to, again, solve real problems (instead of merely just modernizing existing technologies). To cite an example, we’re constantly attempting to reduce the dwell time that cybercriminals spend inside of a compromised network area to do bad stuff. Part of the dwell time comes from the lag between discovering a potential vulnerability and/or malicious activity and getting a person from the security team to remediate it.

Right now, we’re working with artificial intelligence/machine learning (AI/ML) to eliminate the human-based lag factor and dramatically decrease dwell time. But this is only one example that speaks to our greater mission: To look at the problems in front of us and figure out how to put the technology pieces together to solve them.

An old boss once told me, “You have two ears, two eyes, and one mouth–use them in this proportion.” I always think of these words in my day-to-day work. During our podcast, I told Davood that my job is about unlocking the potential of my team members. I aspire to help them discover new ideas and capabilities which they never knew existed. Then we share what we’ve learned and apply it to the issues that government agencies are trying to address.

At Netskope, we’re constantly using our ears and eyes to both learn from our customers, and help them with our cloud security expertise and platform. If this sounds like something you’d like to discuss further, then please contact us.

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Über den Autor
Mike Anderson brings over 20 years of experience to his role as Chief Digital and Information Officer for Netskope, having built and led high-performing teams across a wide range of disciplines, including sales, operations, business development, and information technology.
Mike Anderson brings over 20 years of experience to his role as Chief Digital and Information Officer for Netskope, having built and led high-performing teams across a wide range of disciplines, including sales, operations, business development, and information technology.