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未来のプラットフォームはNetskopeです

インテリジェントセキュリティサービスエッジ(SSE)、クラウドアクセスセキュリティブローカー(CASB)、クラウドファイアウォール、セキュアウェブゲートウェイ(SWG)、およびZTNAのプライベートアクセスは、単一のソリューションにネイティブに組み込まれており、セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャへの道のりですべてのビジネスを支援します。

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Borderless SD-WAN:ボーダレスエンタープライズの新時代を先導

Netskope Borderless SD-WANは、ゼロトラストの原則と保証されたアプリケーションパフォーマンスを統合するアーキテクチャを提供し、すべてのサイト、クラウド、リモートユーザー、およびIoTデバイスに前例のない安全で高性能な接続を提供します。

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Borderless SD-WAN
  • NewEdge

    NewEdgeは、世界最大かつ最高のパフォーマンスを誇るセキュリティプライベートクラウドです。

  • クラウドセキュリティプラットフォーム

    世界最大のセキュリティプライベートクラウドにおける可視性とリアルタイムデータおよび脅威保護

  • 技術パートナーと統合

    Netskopeは、エンタープライズテクノロジーの最強の企業と提携しています。

セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャの採用

Netskope NewEdgeは、世界最大かつ最高のパフォーマンスのセキュリティプライベートクラウドであり、比類のないサービスカバレッジ、パフォーマンス、および回復力を顧客に提供します。

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明日のネットワーク

サポートするアプリケーションとユーザー向けに設計された、より高速で、より安全で、回復力のあるネットワークへの道を計画します。

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明日のネットワーク
Netskope Cloud Exchange

Netskope Cloud Exchange (CE) は、セキュリティポスチャに対する投資を活用するための強力な統合ツールを提供します。

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最小の遅延と高い信頼性を備えた、市場をリードするクラウドセキュリティサービスに移行します。

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山腹のスイッチバックを通るライトアップされた高速道路
アプリケーションのアクセス制御、リアルタイムのユーザーコーチング、クラス最高のデータ保護により、生成型AIアプリケーションを安全に使用できるようにします。

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ChatGPTと生成AIを安全に有効にする
SSEおよびSASE展開のためのゼロトラストソリューション

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大海原を走るボート
Netskopeは、クラウドサービス、アプリ、パブリッククラウドインフラストラクチャを採用するための安全でクラウドスマートかつ迅速な旅を可能にします。

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崖沿いの風力タービン
  • リソース

    クラウドへ安全に移行する上でNetskopeがどのように役立つかについての詳細は、以下をご覧ください。

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    Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)を通じてセキュリティとネットワークの変革を可能にする方法を学びましょう。

  • イベント&ワークショップ

    最新のセキュリティトレンドを先取りし、仲間とつながりましょう。

  • 定義されたセキュリティ

    サイバーセキュリティ百科事典、知っておくべきすべてのこと

セキュリティビジョナリーポッドキャスト

Leveling Up the SASE Conversation
Robert Arandjelovic and Gerry Plaza sit down to chat with Max Havey about how embracing a SASE journey can help bring networking and security teams closer together.

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Leveling Up the SASE Conversation
最新のブログ

Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)機能を通じてゼロトラストとSASEの旅を可能にする方法。

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日の出と曇り空
SASE Week 2023: Your SASE journey starts now!

9月26日から28日までの第4回年次 SASE Weekにご参加ください。

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セキュリティサービスエッジとは

SASEのセキュリティ面、ネットワークとクラウドでの保護の未来を探ります。

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ネットスコープは2023年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラント™でリーダーの1社として評価されました。

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色々な若い専門家が集う笑顔のグループ

Life @ Netskope with Alok Kothari

Oct 14 2021

For the latest edition of Life @ Netskope, we sat down to chat with Alok Kothari, Managing Director for Netskope India. Alok was the sixth employee hired at Netskope and has been with the company since month three of existence in January 2013. We talked with Alok about how he came aboard with Netskope, what it’s been like watching the India team grow, and what excites him looking ahead at his future with Netskope, among many other things. Here’s our conversation:

How did you initially come to Netskope?

Over the last twenty-five years, I worked at several different startups. The previous three startups all saw reasonably large exits in one form or the other. Just before Netskope, I was on a sabbatical. At the time, I was actually thinking I was done with the industry and doing work completely unrelated to this industry. So when Sanjay called me and said, “Hey, I would like you to help me set up India for Netskope,” I was extremely reluctant. I told him, “I can help you get started, but I’m not ready to jump into a corporate job right now.” Ten months later, I was full-time at Netskope.

What made you change your mind and start your longer journey with Netskope?

Through my experience working with the other startups, I knew that large opportunities exist when a startup is trying to solve problems at the intersection of multiple megatrends. In my consulting months at Netskope, I began to see some of those megatrends. There was a huge disruption around how the industry thought about endpoints. The way users were accessing enterprise resources was changing from a company-given laptop to smartphones, shifting from an extremely controlled, company-owned asset to an employee-owned asset that you do not have control over. Another emerging megatrend was the rising enterprise adoption of SaaS applications. I looked at the intersection of these two, and thought, “What does the intersection of these two megatrends mean when each one of these trends is irreversible?” It was clear that the uber-present, perimeter-centric security stack would not apply to mobile and SaaS traffic.   Any time a trend violates a fundamental assumption that was used to build out a particular industry for two or three decades, it opens up a huge opportunity. To me, I thought, “I don’t know how big Netskope is going to be, but the opportunity of security in and from the cloud  is really large.” Given the quality of people that I was interacting with and the opportunity I saw in front of us, I thought it’s time to take the plunge and take this baby home.

What has it been like watching Netskope and the India team specifically grow and expand in the time that you’ve been working here?

It’s been just one fantastic journey! You could call it a matter of luck, but we were in this vortex of opportunities that were being created because of the mega, seismic changes in the security industry! At the start, we were a small team, mostly people who I had worked with before who all took a leap of faith to come to Netskope. They’d often ask me, “Are we doing well? Is this working?” So, I used to tell them that building a startup is like nurturing a kid. Every few months, a kid gives you signals about her health. Does she crawl at six months, does she walk in ten months, does she talk in a year. Similarly, a startup keeps giving you signals too: your first product, your first customer, your first million-dollar customer, and so forth. And as things moved along, Netskope was just looking like a real precocious child! Every milestone I could think of from my previous experiences, Netskope was hitting them in time, or ahead of time. This enthused and loyal group of employees continued to expand primarily through references from within the team. A terrific camaraderie at work, a culture of hiring well, trusting people with ownership, and confidence that they will course correct as needed resulted in a totally awesome journey. We were a happy bunch of extremely hard-working people who would do anything for our customers. I feel fortunate to have been part of such a wonderful journey of growth and expansion.

I also used to say to this group, one mark of success for a company is when in the early years, its competition changes every year. If the top company we were competing against changed every year, and we were still there and growing, that meant we were doing well. Our competition was not the same set of companies, which meant we were leaving competition well behind and succeeding. That’s what continued to happen for those first several years. Employees at competing companies looked at this group with envy.

What excites you about your future with Netskope?

I like the different character of opportunities that have come along. I have not done just one thing through the nine years with Netskope. My favorite thing about Netskope has always been the conviction in its vision. It was awesome for a very young company in its early years to think that it could just play for hitting it out of the park. If we realize our potential of becoming a multi-generational, iconic security company, the challenges that excite me are the challenges that don’t yet exist today. And since we’ll go through that journey, I’m just looking forward to solving those challenges and continuing to build this company! So I really don’t have a very definitive answer, but that’s exciting because I do not know what will come of it yet. 

What’s one thing you’d like to check off your bucket list?

I would love to scuba dive more than 50 meters in the Marianas trench. I learned the basics of diving when I was living in Santa Cruz and my first dive was probably about 14 years ago, but I haven’t been diving as much as I would like. I am going to an island in Andaman & Nicobar this winter and the whole family is excited about diving. I’ve done diving up to 10 meters, but I would like to go beyond 50 meters. So that’s one thing off the bucket list. 

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Max Havey
Max Havey is a Content Specialist for Netskope's corporate communications team. He is a graduate from the University of Missouri's School of Journalism with both Bachelor's and Master's in Magazine Journalism. Max has worked as a content writer for startups in the software and life insurance industries, as well as edited ghostwriting from across multiple industries.

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