Netskope wurde im Gartner® Magic Quadrant™ 2024 für Security Service Edge als Leader ausgezeichnet. Report abrufen

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Immer noch am Höchsten in der Ausführung.
Immer noch am Weitesten in der Vision.

Erfahren Sie, warum Netskope im Gartner® Magic Quadrant ™ 2024 zum dritten Mal in Folge zum Leader für Security Service Edge ernannt wurde.

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Netskope wird im ® Magic Quadrant ™ für Security Service Edge 2024 als führend eingestuft. Grafik für Menü
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Lächelnde Frau mit Brille schaut aus dem Fenster
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Gruppe junger, lächelnder Berufstätiger mit unterschiedlicher Herkunft
Ihr Netzwerk von morgen

Planen Sie Ihren Weg zu einem schnelleren, sichereren und widerstandsfähigeren Netzwerk, das auf die von Ihnen unterstützten Anwendungen und Benutzer zugeschnitten ist.

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Vorstellung der Netskope One-Plattform

Netskope One ist eine cloudnative Plattform, die konvergierte Sicherheits- und Netzwerkdienste bietet, um Ihre SASE- und Zero-Trust-Transformation zu ermöglichen.

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Abstrakt mit blauer Beleuchtung
Nutzen Sie eine Secure Access Service Edge (SASE)-Architektur

Netskope NewEdge ist die weltweit größte und leistungsstärkste private Sicherheits-Cloud und bietet Kunden eine beispiellose Serviceabdeckung, Leistung und Ausfallsicherheit.

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NewEdge
Netskope Cloud Exchange

Cloud Exchange (CE) von Netskope gibt Ihren Kunden leistungsstarke Integrationstools an die Hand, mit denen sie in jeden Aspekt ihres Sicherheitsstatus investieren können.

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Netskope-Video
  • Edge-Produkte von Security Service Chevron

    Schützen Sie sich vor fortgeschrittenen und cloudfähigen Bedrohungen und schützen Sie Daten über alle Vektoren hinweg.

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    Stellen Sie selbstbewusst sicheren, leistungsstarken Zugriff auf jeden Remote-Benutzer, jedes Gerät, jeden Standort und jede Cloud bereit.

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Die Plattform der Zukunft heißt Netskope

Intelligent Security Service Edge (SSE), Cloud Access Security Broker (CASB), Cloud Firewall, Next Generation Secure Web Gateway (SWG) und Private Access for ZTNA sind nativ in einer einzigen Lösung integriert, um jedes Unternehmen auf seinem Weg zum Secure Access Service zu unterstützen Edge (SASE)-Architektur.

Netskope Produktübersicht
Netskope-Video
Next Gen SASE Branch ist hybrid – verbunden, sicher und automatisiert

Netskope Next Gen SASE Branch vereint kontextsensitives SASE Fabric, Zero-Trust Hybrid Security und SkopeAI-Powered Cloud Orchestrator in einem einheitlichen Cloud-Angebot und führt so zu einem vollständig modernisierten Branch-Erlebnis für das grenzenlose Unternehmen.

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Menschen im Großraumbüro
Entwerfen einer SASE-Architektur für Dummies

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Steigen Sie auf marktführende Cloud-Security Service mit minimaler Latenz und hoher Zuverlässigkeit um.

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Beleuchtete Schnellstraße mit Serpentinen durch die Berge
Ermöglichen Sie die sichere Nutzung generativer KI-Anwendungen mit Anwendungszugriffskontrolle, Benutzercoaching in Echtzeit und erstklassigem Datenschutz.

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ChatGPT und Generative AI sicher aktivieren
Zero-Trust-Lösungen für SSE- und SASE-Deployments

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Bootsfahrt auf dem offenen Meer
Netskope erhält die FedRAMP High Authorization

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On Patents, Trolls, and Innovation
In this episode host Emily Wearmouth chats with Suzanne Oliver, an intellectual property expert, and Krishna Narayanaswamy, co-founder and CTO of Netskope, about the world of patents.

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Sonnenaufgang und bewölkter Himmel
SASE Week 2023: Ihre SASE-Reise beginnt jetzt!

Wiederholungssitzungen der vierten jährlichen SASE Week.

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SASE Week 2023
Was ist Security Service Edge?

Entdecken Sie die Sicherheitselemente von SASE, die Zukunft des Netzwerks und der Security in der Cloud.

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Kreisverkehr mit vier Straßen
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Gruppe junger Berufstätiger bei der Arbeit

3 Realistic Ways to Drive Better Networking-Security Team Collaboration

May 05 2021

The success of a Secure Access Service Edge (SASE) architecture depends on how well networking and security teams, and the products and services they manage, converge into a shared set of priorities tied to business objectives. Unfortunately, new research from Censuswide confirms this network-security team collaboration is still strained—if not downright combative—at a majority of enterprises. 

According to the research, more than 50% of CIOs believe that a lack of collaboration between teams stops organizations from realizing the benefits of digital transformation. With an estimated $6.8T to be spent on digital transformation projects through 2023, we’re talking about a big spend. And it’s not as if we can sidestep these trends; 60% of organizations will have a SASE strategy in place by 2025, and 87% of organizations surveyed by Censuswide are either actively working on a digital transformation project or have just completed one.

I read this research, published by Netskope today, with familiar, but somewhat cynical curiosity. As a long-time CIO and technology executive, I’ve read variations on it for years, and very rarely do the data or commentary productively move beyond asking the network and security teams to have a “kumbaya” moment—get along, please!

But as the Censuswide brief clearly spells out, the absence of collaboration has another byproduct: it’s starting to cost teams real money and real time. We can talk about why, but let’s also emphasize how—what can teams do today, and how can leadership guide better outcomes?

The following are suggestions that have worked for me and fellow CIOs to successfully enable better collaboration between siloed teams to accelerate digital transformation.

1. Use what DevOps has taught us

DevOps (and its variations, including DevSecOps) became a movement because of the inherent friction and misalignment between agile application development teams and IT operations teams in large, siloed organizations. At its core, DevOps is all about dedicated, empowered teams with all of the skills necessary to deliver continuous value with minimal dependencies. In addition, many of the DevOps and agile practices, such as the use of Kanban boards and daily standups, can be easily transferred to network and security teams or any spot in the organization that would benefit from stronger cross-functional teamwork. In short, dedicated teams get stuff done!

2. Consider the SNOC

The idea of a combined SOC and NOC—known in some circles as a security and network operations center (SNOC)—is catching on as more companies realize that network access and security go hand-in-hand. The combined SNOC team allows organizations to improve efficiency and effectiveness through a single multi-skilled team without volleying incidents back and forth. The energy freed up from the combined team also allows for the investment in next-generation technologies such as AI/ML to augment human analysis and resolve incidents without manual intervention, to drive further improvement. 

3. Focus on a (short) list of business-critical metrics, or OKRs, that transcend network-security boundaries

How would you best communicate to executive leadership, particularly the non-technical C-suite, that networking and security are working in harmony to maintain network infrastructure and support business objectives? That kind of reporting wouldn’t be the time for anecdotal highlights—or even “kumbaya”! 

Exact metrics, or objectives and key results (OKR), will depend on the nature of the business and the maturity of the teams. What I like about OKRs is the focus on value creation while giving teams the autonomy to come up with the solution. For that reason, OKRs work best in conjunction with cross-functional teams. If your teams are not ready for OKRs, metrics like Mean Time to Resolution (MTTR), Mean Time to Failure (MTTF)/Mean Time Between Failures (MTBF), or even better yet, customer satisfaction (your teams’ internal customers, too!) are good places to start. 

You do need a plan. Ultimately, without a good working relationship, you’re wasting time and money. Connect with me on LinkedIn and let’s talk about the suggestions above and ways you’re driving better collaboration—at any level.

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Mike Anderson
Mike Anderson brings over 20 years of experience to his role as Chief Digital and Information Officer for Netskope, having built and led high-performing teams across a wide range of disciplines, including sales, operations, business development, and information technology.

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