SASE Week 2023 オンデマンド! セッションを探索します

未来のプラットフォームはNetskopeです

インテリジェントセキュリティサービスエッジ(SSE)、クラウドアクセスセキュリティブローカー(CASB)、クラウドファイアウォール、セキュアウェブゲートウェイ(SWG)、およびZTNAのプライベートアクセスは、単一のソリューションにネイティブに組み込まれており、セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャへの道のりですべてのビジネスを支援します。

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Next Gen SASE Branch はハイブリッドであり、接続、保護、自動化

Netskope Next Gen SASE Branchは、コンテキストアウェアSASEファブリック、ゼロトラストハイブリッドセキュリティ、 SkopeAI-Powered Cloud Orchestrator を統合クラウド製品に統合し、ボーダレスエンタープライズ向けに完全に近代化されたブランチエクスペリエンスを実現します。

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People at the open space office
  • NewEdge

    NewEdgeは、世界最大かつ最高のパフォーマンスを誇るセキュリティプライベートクラウドです。

  • クラウドセキュリティプラットフォーム

    世界最大のセキュリティプライベートクラウドにおける可視性とリアルタイムデータおよび脅威保護

  • 技術パートナーと統合

    Netskopeは、エンタープライズテクノロジーの最強の企業と提携しています。

セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャの採用

Netskope NewEdgeは、世界最大かつ最高のパフォーマンスのセキュリティプライベートクラウドであり、比類のないサービスカバレッジ、パフォーマンス、および回復力を顧客に提供します。

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NewEdge
明日に向けたネットワーク

サポートするアプリケーションとユーザー向けに設計された、より高速で、より安全で、回復力のあるネットワークへの道を計画します。

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明日に向けたネットワーク
Netskope Cloud Exchange

Netskope Cloud Exchange (CE) は、セキュリティポスチャに対する投資を活用するための強力な統合ツールを提供します。

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最小の遅延と高い信頼性を備えた、市場をリードするクラウドセキュリティサービスに移行します。

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山腹のスイッチバックを通るライトアップされた高速道路
アプリケーションのアクセス制御、リアルタイムのユーザーコーチング、クラス最高のデータ保護により、生成型AIアプリケーションを安全に使用できるようにします。

生成AIの使用を保護する方法を学ぶ
ChatGPTと生成AIを安全に有効にする
SSEおよびSASE展開のためのゼロトラストソリューション

ゼロトラストについて学ぶ
大海原を走るボート
Netskopeは、クラウドサービス、アプリ、パブリッククラウドインフラストラクチャを採用するための安全でクラウドスマートかつ迅速な旅を可能にします。

業界別ソリューションについて学ぶ
崖沿いの風力タービン
  • リソース

    クラウドへ安全に移行する上でNetskopeがどのように役立つかについての詳細は、以下をご覧ください。

  • ブログ

    Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)を通じてセキュリティとネットワークの変革を可能にする方法を学びましょう。

  • イベント&ワークショップ

    最新のセキュリティトレンドを先取りし、仲間とつながりましょう。

  • 定義されたセキュリティ

    サイバーセキュリティ百科事典、知っておくべきすべてのこと

「セキュリティビジョナリー」ポッドキャスト

2024年の予測
ホストのEmily Wearmouthが、BCD Travelのシニアバイスプレジデント兼CISOであるSherron Burgess氏と、Netskopeのクラウド戦略およびイノベーション責任者であるShamla Naidoo氏と対談し、来年のホットなトピックについて語ります。

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2024年の予測
最新のブログ

Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)機能を通じてゼロトラストとSASEの旅を可能にする方法。

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日の出と曇り空
SASE Week 2023年:SASEの旅が今始まります!

第4回 SASE Weekのリプレイセッション。

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SASE Week 2023
セキュリティサービスエッジとは

SASEのセキュリティ面、ネットワークとクラウドでの保護の未来を探ります。

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4方向ラウンドアバウト
私たちは、お客様が何にでも備えることができるように支援します

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窓の外を見て微笑むメガネをかけた女性
Netskopeの有能で経験豊富なプロフェッショナルサービスチームは、実装を成功させるための規範的なアプローチを提供します。

プロフェッショナルサービスについて学ぶ
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Netskopeコミュニティは、あなたとあなたのチームが製品とプラクティスからより多くの価値を引き出すのに役立ちます。

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Netskopeトレーニングで、デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、ウェブ、プライベートアプリケーションを最大限に活用してください。

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働く若い専門家のグループ
  • 会社概要

    クラウド、データ、ネットワークセキュリティの課題に対して一歩先を行くサポートを提供

  • Netskopeが選ばれる理由

    クラウドの変革とどこからでも機能することで、セキュリティの機能方法が変わりました。

  • リーダーシップ

    Netskopeの経営陣はお客様を成功に導くために全力を尽くしています。

  • パートナー

    私たちはセキュリティリーダーと提携して、クラウドへの旅を保護します。

データセキュリティによる持続可能性のサポート

Netskope は、持続可能性における民間企業の役割についての認識を高めることを目的としたイニシアチブである「ビジョン2045」に参加できることを誇りに思っています。

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データセキュリティによる持続可能性のサポート
Highest in Execution. Furthest in Vision.

ネットスコープは2023年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラント™でリーダーの1社として評価されました。

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思想家、建築家、夢想家、革新者。 一緒に、私たちはお客様がデータと人々を保護するのを助けるために最先端のクラウドセキュリティソリューションを提供します。

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Netskopeのパートナー中心の市場開拓戦略により、パートナーは企業のセキュリティを変革しながら、成長と収益性を最大化できます。

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色々な若い専門家が集う笑顔のグループ

Policies Need Enforcement to Help Compliance

Mar 09 2018
Tags
CASB
Cloud Security
GDPR
GDPR Compliance

The EU General Data Protection Regulation (GDPR) places considerable responsibility on both controllers and processors concerning keeping documentation, providing information to data subjects and demonstrating accountability.

In order to enforce compliance with the principles of GDPR, controllers need to turn their attention inwards and ensure that they have in place appropriate policies and procedures. At the same time, they need to turn their attention outwards towards the relationship that they have with processors of all shapes and sizes to ensure that adequate contractual controls are in place between the controller and each processor. Also, when looking outwards, the controller needs to have regard to the transparent information or privacy notices being directed at data subjects.

The processors equally have to attend to the enforcement of compliance with GDPR by addressing their contractual terms with their clients (who will be controllers) as well as understanding that as a processor they will need to support the compliance of the controller, put in place their own record keeping procedures, information security standards, and data protection impact assessments. Furthermore, each processor that is caught by GDPR may well be a controller in its own right in relation to the data that it holds about its own employees in the EU and also its own processing of personal data that is not under the instructions of its controller clients.

As we begin to develop appropriate accountability policies and procedures, so the list grows. It is not unusual now to see that list includes:

• External facing website privacy notice
• Internal privacy notice and data protection policy
• Cookie statement
• Information security policy
• Bring your own device policy
• Email and internet policy
• Social media policy
• Monitoring in the workplace policy
• CCTV policy
• Incident response and data breach policy
• Privacy by default/design policy
• Legitimate interests assessment policy
• Data protection impact assessment policy
• Subject access requests policy
• Data Subject rights handbook – right of erasure – data portability – profiling
• Supplier/processor due diligence procedure
• Standard controller to processor/sub processer terms
• International data transfer solutions
• Data Protection Officer appointment
• Record of processing activities template
• Data destruction policy
• Data retention policy
• Compliance training policy

As controllers and processors that are caught by GDPR look to provide plain and intelligible transparent information notices to individuals, they will need to consider how to encapsulate in plain and intelligible language a considerable amount of detail that is mandated by GDPR, namely:-

• Name and contact details of the controller/processor/representative.
• A description of the purposes of processing activities.
• Where a lawful ground for processing is legitimate interests then an explanation of those legitimate interests.
• A description of categories of data subjects.
• A description of categories of personal data.
• The categories of recipients to whom personal data have or will be disclosed, including recipients in third countries.
• Details about international data transfers and appropriate safeguards that are in place.
• Details of the Data Protection Officer (if required).
• A general description of the technical and organisational security measures.

Regarding information that needs to be made available to individuals, there will need to be innovation as to how that data is displayed particularly where access to the information is through devices and via apps. It may no longer be possible to display lengthy legalistic terms and may be better to consider the use of layered privacy notices, so that the essential information is given at the start of the relationship or journey and that the individual can then “see more” in terms of the key information statements.

Where information notices are aimed at children, and where parental or guardian consent is not expressly required, then it may be necessary to consider the language or icons that could be used to ensure that the information given is also understood.

Because individuals have enhanced rights under GDPR such as the right to object to certain processing or the right of erasure in relation to certain personal data, so controllers and processors will need to have in place the technical and organisational ability to track touchpoints with individuals in relation to the exercise of their rights, so that opt-ins and opt-outs for particular processing activities can be tracked and retained.

In demonstrating the ability to handle the rights of data subject, controllers, in particular, will need to look at legacy personal data to see if they can demonstrate an audit trail of the lawful grounds for processing. Dependent upon the quality of previous record keeping and data management this may be a manageable task or maybe a significant task. In addition to legacy personal data, systems will need to be implemented now to ensure that going forward permissions from data subjects are appropriately managed and that the rights of data subjects can be adhered to by controllers and their processors.

When information notices have been updated, record keeping is in place, and policies and procedures have been developed, then in order to enforce compliance, roll-out and monitoring of adherence to such policies and procedures and the training in respect of the same are critical. There is no point in having policies and standard operating procedures if nobody knows that they exist or that there is no evidence that has been adequately communicated to staff.

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