私が「セキュリティを民主化する」と言うのは、どの組織でもセキュリティは、ビジネスにとって非常に簡単に利用できるもので、ビジネスがそこにあることをほとんど知らないものであるべきだという意味です。 基本的に、ビジネスのセキュリティは、バックグランドで実行される摩擦のないプロセスであり、実際には、ビジネスの全員が所有権とセキュリティを持つことができるようにすることです。
タイムスタンプ
*00:01 - 概要 | *10:50: セキュリティの民主化の実例。 |
*1:07: セキュリティの民主化 - それはどういう意味ですか? | *13:25: セキュリティの民主化における自動化とAIの役割 |
*2:48: セキュリティの民主化に誰が関わるべきか? | *16:20: セキュリティの民主化の成功を測定するための主要な指標。 |
*4:04 安全保障の民主化を軽視するリスクとは? | *20:02: セキュリティ指標を社内チームや他の部門と共有。 |
*5:29: セキュリティの民主化とセキュリティ・バイ・デザインのつながり。 | 22:09: 人的要因 - セキュリティにおけるその重要性。 |
*6:56: セキュリティの民主化におけるコラボレーションとチームワークの役割。 |
以下プラットフォームからも聴くことができます:
機知に富み、熟練した部門CISOとして、Phil Millerは、サイバーセキュリティ、リスク管理、コンプライアンスに関するバランスの取れた専門知識を提供します。 金融サービス、国防総省の機関、州政府、地方政府で10年以上の経験を持つ彼は、フォーチュン500企業におけるセキュリティビジョン、安定性、レジリエンス、プライバシーの提唱に注力しています。
フィルのリーダーシップは、$77MM+ポートフォリオの複数年にわたるセキュリティプロジェクトに戦略的に影響を与え、多様なチーム間で前向きなセキュリティ文化を育んできました。 メンターシップと継続的な学習に尽力するフィルは、信頼と共感に基づく強力な関係を育みながら、次世代のサイバーセキュリティ専門家に力を与えています。
機知に富み、熟練した部門CISOとして、Phil Millerは、サイバーセキュリティ、リスク管理、コンプライアンスに関するバランスの取れた専門知識を提供します。 金融サービス、国防総省の機関、州政府、地方政府で10年以上の経験を持つ彼は、フォーチュン500企業におけるセキュリティビジョン、安定性、レジリエンス、プライバシーの提唱に注力しています。
フィルのリーダーシップは、$77MM+ポートフォリオの複数年にわたるセキュリティプロジェクトに戦略的に影響を与え、多様なチーム間で前向きなセキュリティ文化を育んできました。 メンターシップと継続的な学習に尽力するフィルは、信頼と共感に基づく強力な関係を育みながら、次世代のサイバーセキュリティ専門家に力を与えています。
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