Netskope wurde im Gartner® Magic Quadrant™ 2024 für Security Service Edge als Leader ausgezeichnet. Report abrufen

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Immer noch am Weitesten in der Vision.

Erfahren Sie, warum Netskope im Gartner® Magic Quadrant ™ 2024 zum dritten Mal in Folge zum Leader für Security Service Edge ernannt wurde.

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Netskope wird im ® Magic Quadrant ™ für Security Service Edge 2024 als führend eingestuft. Grafik für Menü
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Lächelnde Frau mit Brille schaut aus dem Fenster
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Gruppe junger, lächelnder Berufstätiger mit unterschiedlicher Herkunft
Ihr Netzwerk von morgen

Planen Sie Ihren Weg zu einem schnelleren, sichereren und widerstandsfähigeren Netzwerk, das auf die von Ihnen unterstützten Anwendungen und Benutzer zugeschnitten ist.

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Vorstellung der Netskope One-Plattform

Netskope One ist eine cloudnative Plattform, die konvergierte Sicherheits- und Netzwerkdienste bietet, um Ihre SASE- und Zero-Trust-Transformation zu ermöglichen.

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Abstrakt mit blauer Beleuchtung
Nutzen Sie eine Secure Access Service Edge (SASE)-Architektur

Netskope NewEdge ist die weltweit größte und leistungsstärkste private Sicherheits-Cloud und bietet Kunden eine beispiellose Serviceabdeckung, Leistung und Ausfallsicherheit.

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NewEdge
Netskope Cloud Exchange

Cloud Exchange (CE) von Netskope gibt Ihren Kunden leistungsstarke Integrationstools an die Hand, mit denen sie in jeden Aspekt ihres Sicherheitsstatus investieren können.

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  • Edge-Produkte von Security Service Chevron

    Schützen Sie sich vor fortgeschrittenen und cloudfähigen Bedrohungen und schützen Sie Daten über alle Vektoren hinweg.

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    Stellen Sie selbstbewusst sicheren, leistungsstarken Zugriff auf jeden Remote-Benutzer, jedes Gerät, jeden Standort und jede Cloud bereit.

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Die Plattform der Zukunft heißt Netskope

Intelligent Security Service Edge (SSE), Cloud Access Security Broker (CASB), Cloud Firewall, Next Generation Secure Web Gateway (SWG) und Private Access for ZTNA sind nativ in einer einzigen Lösung integriert, um jedes Unternehmen auf seinem Weg zum Secure Access Service zu unterstützen Edge (SASE)-Architektur.

Netskope Produktübersicht
Netskope-Video
Next Gen SASE Branch ist hybrid – verbunden, sicher und automatisiert

Netskope Next Gen SASE Branch vereint kontextsensitives SASE Fabric, Zero-Trust Hybrid Security und SkopeAI-Powered Cloud Orchestrator in einem einheitlichen Cloud-Angebot und führt so zu einem vollständig modernisierten Branch-Erlebnis für das grenzenlose Unternehmen.

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Menschen im Großraumbüro
Entwerfen einer SASE-Architektur für Dummies

Holen Sie sich Ihr kostenloses Exemplar des einzigen Leitfadens zum SASE-Design, den Sie jemals benötigen werden.

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Steigen Sie auf marktführende Cloud-Security Service mit minimaler Latenz und hoher Zuverlässigkeit um.

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Beleuchtete Schnellstraße mit Serpentinen durch die Berge
Ermöglichen Sie die sichere Nutzung generativer KI-Anwendungen mit Anwendungszugriffskontrolle, Benutzercoaching in Echtzeit und erstklassigem Datenschutz.

Erfahren Sie, wie wir den Einsatz generativer KI sichern
ChatGPT und Generative AI sicher aktivieren
Zero-Trust-Lösungen für SSE- und SASE-Deployments

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Bootsfahrt auf dem offenen Meer
Netskope erhält die FedRAMP High Authorization

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Security Visionaries Podcast

Die Schnittstelle zwischen Zero Trust und nationaler Sicherheit
On the latest episode of Security Visionaries, co-hosts Max Havey and Emily Wearmouth sit down for a conversation with guest Chase Cunningham (AKA Dr. Zero Trust) about zero trust and national security.

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Sonnenaufgang und bewölkter Himmel
SASE Week 2023: Ihre SASE-Reise beginnt jetzt!

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Gruppe junger Berufstätiger bei der Arbeit

As a CIO, I’ve Championed Modernisation, Transformation, and Innovation Across Industries. Here’s Why I Joined Netskope.

Feb 07 2022

Ilona Simpson joined Netskope as Chief Information Officer EMEA in January 2022. She joins Netskope from adidas, a multinational sportswear manufacturer headquartered in Germany, where she served as VP, CIO & Transformation Office. Prior to adidas, she held various technology leadership roles at EON, Aston Martin, DHL Supply Chain, and Porsche—including Regional, Divisional and Global CIO. In 2021, Constellation Research named her a member of the Business Transformation 150, an elite list that recognizes the top global executives leading business transformation efforts in their organizations. She is also a tech start-up investor and mentor, and acts as an advisor to various industry and technology boards.

I experienced firsthand how the CIO role has evolved over the past years. Technology functions in organisations have moved from “back office” to “internal solution provider,” with increasing aspiration to act as a “strategic technology partner” to the business. And an increasing number of boards and CEOs have realigned reporting lines of CIOs to the CEOs/Managing Directors. I was very fortunate to have reported to the CEO of Aston Martin and Divisional MD of DHL Supply Chain in the UK, and experienced firsthand the difference in quality of dialogue, being an equal member at the executive committee’s table.

How has the CIO agenda changed? Gartner put it very succinctly in the 2022 CIO Agenda, outlining three action areas for CIOs: “Composable thinking, composable business architecture, and composable technology.” All three of which boil down to a need for CIOs to think in modular ways in uncertain circumstances, emphasizing that the technology element of it means microservices, APIs, automation. Essentially, CIOs need to find the right balance between embracing evolving technology and what boards want. 

But this is just the tip of the iceberg. A typical CIO dashboard (or OKR/Team Board—depending on how CIOs manage strategy execution in their organisations) would have 12-18 metrics across 4-6 categories. We find ourselves leading business-wide transformations to “product-led” structures whilst reducing OpEx (operating expenses); consolidating vendor estate; creating transparency and reducing complexity; driving cloud adoption; modernising ERP estate; investing in people and skills development… And last but not least ensuring governance, risk, and compliance (GRC) and working closely with CISOs/CSOs on providing optimal protection to the organisation.

The plate’s rather full, isn’t it? 

And this is pre-2020. What we see now is the rising importance of employee experience, amplified necessity to protect the data, and increasing worries from both supervisory and executive boards around cybersecurity. The next step is tackling security transformation. Explosions in several areas of digital transformation are reshaping the business world and security transformation is vital to achieve and sustain the success of digital transformation efforts. Technologies like the cloud, the Internet of Things (IoT), machine learning/artificial intelligence (ML/AI), and analytics substantially improve business outcomes. If security can’t keep up, then that progress is at risk. Security must follow the data.

So whilst some years ago, CIOs could “pass on” cyber topics to the CISO or network teams in infrastructure (and I had a great privilege of working with some brilliant minds in both functions!), these days CIOs are getting increasingly involved. And this is the absolutely right way to go! As an anecdote, my first hire as a CIO of Aston Martin was the CISO. It was me going out, getting the buy-in of my peers on the executive committee, advocating for the role (and running into open doors!). Today, boards mandate cybersecurity reviews and supervisory boards are requesting updates on this topic from CIOs and CISOs. 

I personally love learning from the best and working with the best. This is how I pivoted from my SAP consultant path at Accenture to become a process engineer at Porsche (who were named a number one employer by a leading German business magazine that year). This is why I chose IESE Business School for my Global Executive MBA (and consider it to be one of the best choices I’ve made), and this is why I have now joined Netskope. I did my due diligence reviewing various sources, including Gartner Peer Insights. Looking beyond the curtains of polished marketing, it became apparent that Netskope is head and shoulders ahead of any competition when it comes to technology. 

In my first weeks at Netskope, I have spent a lot of time learning what modern cybersecurity looks like in real life, and that it not only doesn’t have to cost more but it also doesn’t have to be a burden. Knowing this, you would be shocked to learn that a significant number of enterprises are not adequately equipped. According to a recent MHP study, over 50% of German enterprises are yet to establish comprehensive risk management (and I am sure it is no different in most other parts of the Western world too). Modern communication technologies require a modern approach to security. My personal mission is to play a role in closing this gap. We need to step up our game! Being surrounded by the brilliant minds at Netskope who think ahead of where the vast majority of tech companies find themselves is a very humbling experience and a steep learning curve for sure! And it’s a rewarding one, too.

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Ilona Simpson
Ilona Simpson serves as Chief Information Officer EMEA for Netskope. A seasoned CIO, she brings to the table over 20 years’ experience of initiating and leading the implementation of new business / technology strategies and operating models. During her career, she has delivered value through all phases of a business: high growth, downturns, new business integration and divestments.

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