ネットスコープは2024年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラントでリーダーの1社として評価されました。 レポートを読む

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  • Netskopeが選ばれる理由 シェブロン

    ネットワークとセキュリティの連携方法を変える。

  • 導入企業 シェブロン

    Netskope は世界中で 3,000 を超える顧客にサービスを提供しており、その中にはフォーチュン 100 企業の 25 以上が含まれます

  • パートナー シェブロン

    私たちはセキュリティリーダーと提携して、クラウドへの旅を保護します。

実行能力とビジョンの完全性において
最上位の評価

ネットスコープが2024年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラントで3年連続リーダーの1社として評価された理由をご覧ください。

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Netskope、2024年ガートナー®マジッククアドラント™セキュリティサービスエッジ部門でリーダーに選出 メニューのグラフィック
私たちは、お客様が何にでも備えることができるように支援します

お客様について
窓の外を見て微笑むメガネをかけた女性
Netskopeのパートナー中心の市場開拓戦略により、パートナーは企業のセキュリティを変革しながら、成長と収益性を最大化できます。

Netskope パートナーについて学ぶ
色々な若い専門家が集う笑顔のグループ
明日に向けたネットワーク

サポートするアプリケーションとユーザー向けに設計された、より高速で、より安全で、回復力のあるネットワークへの道を計画します。

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明日に向けたネットワーク
Netskope One プラットフォームの紹介

Netskope One は、SASE とゼロトラスト変革を可能にする統合型セキュリティおよびネットワーキング サービスを提供するクラウドネイティブ プラットフォームです。

Netskope One について学ぶ
青い照明の抽象画
セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャの採用

Netskope NewEdgeは、世界最大かつ最高のパフォーマンスのセキュリティプライベートクラウドであり、比類のないサービスカバレッジ、パフォーマンス、および回復力を顧客に提供します。

NewEdgeの詳細
NewEdge
Netskope Cloud Exchange

Netskope Cloud Exchange (CE) は、セキュリティポスチャに対する投資を活用するための強力な統合ツールを提供します。

Cloud Exchangeについて学ぶ
Netskopeの動画
  • セキュリティサービスエッジ製品 シェブロン

    高度なクラウド対応の脅威から保護し、あらゆるベクトルにわたってデータを保護

  • Borderless SD-WAN シェブロン

    すべてのリモートユーザー、デバイス、サイト、クラウドへ安全で高性能なアクセスを提供

  • Secure Access Service Edge シェブロン

    Netskope One SASE は、クラウドネイティブで完全に統合された単一ベンダーの SASE ソリューションを提供します。

未来のプラットフォームはNetskopeです

インテリジェントセキュリティサービスエッジ(SSE)、クラウドアクセスセキュリティブローカー(CASB)、クラウドファイアウォール、セキュアウェブゲートウェイ(SWG)、およびZTNAのプライベートアクセスは、単一のソリューションにネイティブに組み込まれており、セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャへの道のりですべてのビジネスを支援します。

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Netskopeの動画
Next Gen SASE Branch はハイブリッドである:接続、保護、自動化

Netskope Next Gen SASE Branchは、コンテキストアウェアSASEファブリック、ゼロトラストハイブリッドセキュリティ、 SkopeAI-Powered Cloud Orchestrator を統合クラウド製品に統合し、ボーダレスエンタープライズ向けに完全に最新化されたブランチエクスペリエンスを実現します。

Next Gen SASE Branchの詳細はこちら
オープンスペースオフィスの様子
SASEアーキテクチャの設計 For Dummies

SASE設計について網羅した電子書籍を無償でダウンロード

電子書籍を入手する
最小の遅延と高い信頼性を備えた、市場をリードするクラウドセキュリティサービスに移行します。

NewEdgeの詳細
山腹のスイッチバックを通るライトアップされた高速道路
アプリケーションのアクセス制御、リアルタイムのユーザーコーチング、クラス最高のデータ保護により、生成型AIアプリケーションを安全に使用できるようにします。

生成AIの使用を保護する方法を学ぶ
ChatGPTと生成AIを安全に有効にする
SSEおよびSASE展開のためのゼロトラストソリューション

ゼロトラストについて学ぶ
大海原を走るボート
NetskopeがFedRAMPの高認証を達成

政府機関の変革を加速するには、Netskope GovCloud を選択してください。

Netskope GovCloud について学ぶ
Netskope GovCloud
  • リソース シェブロン

    クラウドへ安全に移行する上でNetskopeがどのように役立つかについての詳細は、以下をご覧ください。

  • ブログ シェブロン

    Netskope がセキュリティ サービス エッジ (SSE) を通じてセキュリティとネットワークの変革を実現する方法を学びます

  • イベント&ワークショップ シェブロン

    最新のセキュリティトレンドを先取りし、仲間とつながりましょう。

  • 定義されたセキュリティ シェブロン

    サイバーセキュリティ百科事典、知っておくべきすべてのこと

「セキュリティビジョナリー」ポッドキャスト

On Patents, Trolls, and Innovation
In this episode host Emily Wearmouth chats with Suzanne Oliver, an intellectual property expert, and Krishna Narayanaswamy, co-founder and CTO of Netskope, about the world of patents.

ポッドキャストを再生する
On Patents, Trolls, and Innovation
最新のブログ

Netskope がセキュリティ サービス エッジ (SSE) 機能を通じてゼロ トラストと SASE の導入をどのように実現できるかをご覧ください。

ブログを読む
日の出と曇り空
SASE Week 2023年:SASEの旅が今始まります!

第4回 SASE Weekのリプレイセッション。

セッションの詳細
SASE Week 2023
セキュリティサービスエッジとは

SASEのセキュリティ面、ネットワークとクラウドでの保護の未来を探ります。

セキュリティサービスエッジの詳細
4方向ラウンドアバウト
  • 会社概要 シェブロン

    クラウド、データ、ネットワークセキュリティの課題に対して一歩先を行くサポートを提供

  • リーダーシップ シェブロン

    Netskopeの経営陣はお客様を成功に導くために全力を尽くしています。

  • カスタマーソリューション シェブロン

    お客様の成功のために、Netskopeはあらゆるステップを支援いたします。

  • トレーニングと認定 シェブロン

    Netskopeのトレーニングで、クラウドセキュリティのスキルを学ぶ

データセキュリティによる持続可能性のサポート

Netskope は、持続可能性における民間企業の役割についての認識を高めることを目的としたイニシアチブである「ビジョン2045」に参加できることを誇りに思っています。

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データセキュリティによる持続可能性のサポート
思想家、建築家、夢想家、革新者。 一緒に、私たちはお客様がデータと人々を保護するのを助けるために最先端のクラウドセキュリティソリューションを提供します。

当社のチーム紹介
雪山を登るハイカーのグループ
Netskopeの有能で経験豊富なプロフェッショナルサービスチームは、実装を成功させるための規範的なアプローチを提供します。

プロフェッショナルサービスについて学ぶ
Netskopeプロフェッショナルサービス
Netskopeトレーニングで、デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、ウェブ、プライベートアプリケーションを最大限に活用してください。

トレーニングと認定資格について学ぶ
働く若い専門家のグループ

As a CIO, I’ve Championed Modernisation, Transformation, and Innovation Across Industries. Here’s Why I Joined Netskope.

Feb 07 2022

Ilona Simpson joined Netskope as Chief Information Officer EMEA in January 2022. She joins Netskope from adidas, a multinational sportswear manufacturer headquartered in Germany, where she served as VP, CIO & Transformation Office. Prior to adidas, she held various technology leadership roles at EON, Aston Martin, DHL Supply Chain, and Porsche—including Regional, Divisional and Global CIO. In 2021, Constellation Research named her a member of the Business Transformation 150, an elite list that recognizes the top global executives leading business transformation efforts in their organizations. She is also a tech start-up investor and mentor, and acts as an advisor to various industry and technology boards.

I experienced firsthand how the CIO role has evolved over the past years. Technology functions in organisations have moved from “back office” to “internal solution provider,” with increasing aspiration to act as a “strategic technology partner” to the business. And an increasing number of boards and CEOs have realigned reporting lines of CIOs to the CEOs/Managing Directors. I was very fortunate to have reported to the CEO of Aston Martin and Divisional MD of DHL Supply Chain in the UK, and experienced firsthand the difference in quality of dialogue, being an equal member at the executive committee’s table.

How has the CIO agenda changed? Gartner put it very succinctly in the 2022 CIO Agenda, outlining three action areas for CIOs: “Composable thinking, composable business architecture, and composable technology.” All three of which boil down to a need for CIOs to think in modular ways in uncertain circumstances, emphasizing that the technology element of it means microservices, APIs, automation. Essentially, CIOs need to find the right balance between embracing evolving technology and what boards want. 

But this is just the tip of the iceberg. A typical CIO dashboard (or OKR/Team Board—depending on how CIOs manage strategy execution in their organisations) would have 12-18 metrics across 4-6 categories. We find ourselves leading business-wide transformations to “product-led” structures whilst reducing OpEx (operating expenses); consolidating vendor estate; creating transparency and reducing complexity; driving cloud adoption; modernising ERP estate; investing in people and skills development… And last but not least ensuring governance, risk, and compliance (GRC) and working closely with CISOs/CSOs on providing optimal protection to the organisation.

The plate’s rather full, isn’t it? 

And this is pre-2020. What we see now is the rising importance of employee experience, amplified necessity to protect the data, and increasing worries from both supervisory and executive boards around cybersecurity. The next step is tackling security transformation. Explosions in several areas of digital transformation are reshaping the business world and security transformation is vital to achieve and sustain the success of digital transformation efforts. Technologies like the cloud, the Internet of Things (IoT), machine learning/artificial intelligence (ML/AI), and analytics substantially improve business outcomes. If security can’t keep up, then that progress is at risk. Security must follow the data.

So whilst some years ago, CIOs could “pass on” cyber topics to the CISO or network teams in infrastructure (and I had a great privilege of working with some brilliant minds in both functions!), these days CIOs are getting increasingly involved. And this is the absolutely right way to go! As an anecdote, my first hire as a CIO of Aston Martin was the CISO. It was me going out, getting the buy-in of my peers on the executive committee, advocating for the role (and running into open doors!). Today, boards mandate cybersecurity reviews and supervisory boards are requesting updates on this topic from CIOs and CISOs. 

I personally love learning from the best and working with the best. This is how I pivoted from my SAP consultant path at Accenture to become a process engineer at Porsche (who were named a number one employer by a leading German business magazine that year). This is why I chose IESE Business School for my Global Executive MBA (and consider it to be one of the best choices I’ve made), and this is why I have now joined Netskope. I did my due diligence reviewing various sources, including Gartner Peer Insights. Looking beyond the curtains of polished marketing, it became apparent that Netskope is head and shoulders ahead of any competition when it comes to technology. 

In my first weeks at Netskope, I have spent a lot of time learning what modern cybersecurity looks like in real life, and that it not only doesn’t have to cost more but it also doesn’t have to be a burden. Knowing this, you would be shocked to learn that a significant number of enterprises are not adequately equipped. According to a recent MHP study, over 50% of German enterprises are yet to establish comprehensive risk management (and I am sure it is no different in most other parts of the Western world too). Modern communication technologies require a modern approach to security. My personal mission is to play a role in closing this gap. We need to step up our game! Being surrounded by the brilliant minds at Netskope who think ahead of where the vast majority of tech companies find themselves is a very humbling experience and a steep learning curve for sure! And it’s a rewarding one, too.

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Ilona Simpson
Ilona Simpson serves as Chief Information Officer EMEA for Netskope. A seasoned CIO, she brings to the table over 20 years’ experience of initiating and leading the implementation of new business / technology strategies and operating models. During her career, she has delivered value through all phases of a business: high growth, downturns, new business integration and divestments.

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