ネットスコープは、2022年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラントでリーダーの1社と位置付けられました。レポートを読む

  • Security Service Edge Products

    Protect against advanced and cloud-enabled threats and safeguard data across all vectors.

  • Borderless SD-WAN

    Confidently provide secure, high-performance access to every remote user, device, site, and cloud.

  • プラットフォーム

    世界最大のセキュリティプライベートクラウドでの比類のない可視性とリアルタイムデータおよび脅威保護。

ネットスコープ、2022年Gartner社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラントでリーダーの1社と位置付けられる

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Netskope Gartner マジック・クアドラント 2022 SSEリーダー

Gartner® Quick Answer:NetskopeのInfiot買収はSD-WAN、SASE、SSEプロジェクトにどのような影響を与えますか?

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Quick Answer: How Does Netskope’s Acquisition of Infiot Impact SD-WAN, SASE and SSE Projects?

Netskope は、データと脅威の保護、および安全なプライベートアクセスを実現するための機能を統合した、最新のクラウドセキュリティスタックを提供します。

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大都市の俯瞰図
  • 変身

    デジタルトランスフォーメーションを保護します。

  • セキュリティの近代化

    今日と明日のセキュリティの課題に対応します。

  • フレームワーク

    サイバーセキュリティを形作る規制の枠組みを採用する。

  • 業界ソリューション

    Netskopeは、クラウドに安全に移行するためのプロセスを世界最大規模の企業に提供しています。

最小の遅延と高い信頼性を備えた、市場をリードするクラウドセキュリティサービスに移行します。

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Lighted highway through mountainside switchbacks

シングルパスSSEフレームワークを使用して、他のセキュリティソリューションを回避することが多い脅威を防止します。

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Lighting storm over metropolitan area

SSEおよびSASE展開のためのゼロトラストソリューション

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Boat driving through open sea

Netskopeは、クラウドサービス、アプリ、パブリッククラウドインフラストラクチャを採用するための安全でクラウドスマートかつ迅速な旅を可能にします。

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Wind turbines along cliffside
  • 導入企業

    Netskopeは、フォーチュン100の25以上を含む世界中の2,000以上の顧客にサービスを提供しています。

  • カスタマーソリューション

    お客様のため、Netskopeでお客様の成功を確実にすべく、あらゆるステップを共に歩んでまいります。

  • トレーニングと認定

    Netskope training will help you become a cloud security expert.

私たちは、お客様が何にでも備えることができるように支援します

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Woman smiling with glasses looking out window

Netskopeの有能で経験豊富なプロフェッショナルサービスチームは、実装を成功させるための規範的なアプローチを提供します。

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Netskope Professional Services

Netskopeトレーニングで、デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、ウェブ、プライベートアプリケーションを最大限に活用してください。

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Group of young professionals working
  • リソース

    クラウドへ安全に移行する上でNetskopeがどのように役立つかについての詳細は、以下をご覧ください。

  • ブログ

    Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)を通じてセキュリティとネットワークの変革を可能にする方法を学びましょう。

  • イベント&ワークショップ

    最新のセキュリティトレンドを先取りし、仲間とつながりましょう。

  • 定義されたセキュリティ

    サイバーセキュリティ百科事典で知っておくべきことすべて。

セキュリティビジョナリーポッドキャスト

Episode 15: Building Permanent Security Awareness

ポッドキャストを再生する
Black man sitting in conference meeting

Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)機能を介してゼロトラストおよびSASEジャーニーを実現する方法に関する最新情報をお読みください。

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Sunrise and cloudy sky

SASE Week

Netskope is positioned to help you begin your journey and discover where Security, Networking, and Zero Trust fit in the SASE world.

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SASE Week

セキュリティサービスエッジとは何ですか?

SASEのセキュリティ面、ネットワークとクラウドでの保護の未来を探ります。

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Four-way roundabout
  • 会社概要

    クラウド、データ、ネットワークセキュリティの課題の先取りをサポート

  • ネットスコープが選ばれる理由

    クラウドの変革とどこからでも機能することで、セキュリティの機能方法が変わりました。

  • リーダーシップ

    ネットスコープの経営陣はお客様を成功に導くために全力を尽くしています。

  • パートナー

    私たちはセキュリティリーダーと提携して、クラウドへの旅を保護します。

Netskopeは仕事の未来を可能にします。

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Curvy road through wooded area

Netskopeは、組織がゼロトラストの原則を適用してデータを保護できるように、クラウド、データ、およびネットワークのセキュリティを再定義しています。

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Switchback road atop a cliffside

思想家、建築家、夢想家、革新者。 一緒に、私たちはお客様がデータと人々を保護するのを助けるために最先端のクラウドセキュリティソリューションを提供します。

当社のチーム紹介
Group of hikers scaling a snowy mountain

Netskopeのパートナー中心の市場開拓戦略により、パートナーは企業のセキュリティを変革しながら、成長と収益性を最大化できます。

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Group of diverse young professionals smiling

Building Security into Your M&A Process Part 4: Longer-Term Integration

Jul 14 2022

This is the fourth, and final, part of a four-part blog series covering each of the four phases of the merger & acquisition (M&A) process and how you can build security into each phase. In case you missed them, Part 1 covered why it’s important to integrate security into the due diligence process in the first phase of M&A, Part 2 covered integration planning and public announcement, and Part 3 covered what you can expect on “Day One,” after a merger or acquisition closes.

Phase Four: Longer-term integration

As you move beyond Day One, you’re now able to provide the level of access that our executive teams need on both sides to run the combined business units. And on the operations side, you should have enablement for the different business units to start working together. But the two companies won’t really be integrated yet. 

Longer-term integration is about enabling full business processes. One thing you’ll need to start with is comparing your existing technology stack to that of the target. What applications are they using? Are they an Office 365 or Google shop? Do they run Power BI instead of Excel? What cloud assets do they have? How many people are using them and what are they using them for? 

You may need to evaluate solutions to decide which is the best technology for the business going forward. Deeper integration will mean getting everybody onto the same tech stack, one way or another. You don’t want to be running duplicate solutions or redundant licenses for key corporate resources for the long term. To manage this phase of integration, you need to first have an actual inventory of everything that’s currently in use. And assembling this kind of comprehensive breakdown of a new company’s tech stack can be very difficult.

The acquirer needs to establish deep and complete visibility of the target company’s entire operation. You should be able to see every application that’s being used, what devices are using them, how many people are using them, and how much data is flowing to and from each application. With that information, the security team can help the CIO and IT department understand the complete technology picture and start planning how to best eliminate duplicate technologies that waste company resources.  The good news is there is technology available to provide this level of information and protection.  

On a cultural level, this can also be a touchy transition. When one set of users has to transition from a familiar tool or solution to another company’s preferred technology—there can be resistance. Dynamic coaching tools can help these users to notify and prepare for the sunset of an application with automated reminders and direct links to training and other resources to help enable a smooth transition. 

For example, when you decide to sunset a duplicate product you are able to set up a notice, so when a user attempts to use the product. You can say, “Notice – this product is being sunset on xx/xx/xx. The new solution is (new solution name) and you can get training by (directions on how to get training).” That message should run up until the date of the transition then use the CASB product to deny further access. If anyone calls to complain, you can look up how many times they were notified of the change.

M&As can be very hard for some people. There may be employees who choose to leave at this point. There might even have to be a reduction in force as part of the acquisition, to eliminate redundant roles in different departments. So security teams also need to be monitoring for potential insider threats. You need to also be able to see what’s going on in terms of risky user behavior and unusual movement of data, IP, or other sensitive company assets.

Build security into your M&As—early and consistently

From start to finish, M&As are difficult to pull off. But the requisite secrecy and complexity are what necessitate security team involvement—early in the process and consistently throughout the different phases. Having a security expert on the core M&A team can provide better visibility to evaluate target companies, protect communications, control information sharing, and identify threat exposures or even unknown breaches that devalue the transaction. 

Building security into M&As from the earliest stages of the process isn’t just about protecting the acquirer from risk. It’s also about seeing some of the benefits of bringing these two companies together sooner rather than later. You bought the company because of the operational notion that  1 + 1 = 3. This integration should make both companies more than the sum of their parts as a combined business unit—so you want to start realizing those benefits as quickly as possible.

For more about how you can fit security into your M&A process, download a copy of the Smoothing Out M&A solution brief, or register for my upcoming webinar on August 17 with Netskope Deputy CISO James RobinsonThe Four Mistakes You Can Make That Will Blow Up an M&A.

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James Christiansen
James Christiansen is Netskope’s vice president of cloud security transformation and leader of the Global Chief Strategy Office. He is focused on enhancing Netskope’s global clients understand the challenges and solutions of cloud deployments by helping drive thought leadership in cloud security transformation.