今、AIとは何か、AIではないもの、そしてMLとは何かについて、もう少し透明性を高めることが確かに求められていると思います。これらはしばしば同じ意味で使用されますが、実際には大きく異なります。 このように話が大きくなっているのは、これらのシステムで何ができるのか、何ができないのかが理解されていないためだと思います。
タイムスタンプ
*(0:01):イントロダクション | *(14:54):セキュリティリードとしてテクニカル AIリーダーにどのような質問をしているのか |
*(1:28):AIについて、もっと議論してほしいこと | *(20:24):AIに関する透明性と所有権に関してどのように対話を開始するか |
*(3:48):定義の所有は誰にあるのか | *(27:02):AIの定義と標準は誰が所有すべきか |
*(5:35):人々知らないであろうAIの例とは | *(29:20):開発者自身がどの程度の責任を負うべきか |
*(8:30):すべてのものを ChatGPT として永続的に再ラベル付けすることについてはどう思うか | *(30:48):まとめ |
以下プラットフォームからも聴くことができます:
スザンヌ・オリバー (Suzanne Oliver) は英国と欧州の弁理士の二重資格を持ち、最近知財戦略ディレクターとしてScintillaチームに加わりました。知的財産部門に入社する前は、エンジニアリングに長年携わっていました。 テクノロジーとロボット工学の新興企業であるGroundWOWで社内で働き、IP戦略とIPポリシーの開発を主導しました。 それ以前は、完全子会社でその後ARM Ltd.からスピンアウトしたSeeChange Technologiesでオペレーション、法務、IPを担当していました。 SeeChange Technologiesに入社する前は、ARMのグローバルな特許および商標出願チームを管理し、ARMの知的財産戦略、ポリシー、開発案件の多様なポートフォリオをサポートしていました。
印象的な専門的資格に加えて、複数のNEDおよび理事会の役職を歴任しており、最近では英国IP連盟の会長を務めています。 イノベーションと知的財産の分野で英国政府に助言した経験も持ちます。
スザンヌは、キャリアを通じてSTEM、インクルージョン、ダイバーシティの分野で女性を擁護し、2017年にはIAMの「世界をリードするIPストラテジスト」に、2018年と2019年にはマネージングIPの「コーポレートIPスター」に選ばれました。 2018年に企業の多様性と包括性のリーダーシップの仕事で全国賞を受賞しました。
スザンヌ・オリバー (Suzanne Oliver) は英国と欧州の弁理士の二重資格を持ち、最近知財戦略ディレクターとしてScintillaチームに加わりました。知的財産部門に入社する前は、エンジニアリングに長年携わっていました。 テクノロジーとロボット工学の新興企業であるGroundWOWで社内で働き、IP戦略とIPポリシーの開発を主導しました。 それ以前は、完全子会社でその後ARM Ltd.からスピンアウトしたSeeChange Technologiesでオペレーション、法務、IPを担当していました。 SeeChange Technologiesに入社する前は、ARMのグローバルな特許および商標出願チームを管理し、ARMの知的財産戦略、ポリシー、開発案件の多様なポートフォリオをサポートしていました。
印象的な専門的資格に加えて、複数のNEDおよび理事会の役職を歴任しており、最近では英国IP連盟の会長を務めています。 イノベーションと知的財産の分野で英国政府に助言した経験も持ちます。
スザンヌは、キャリアを通じてSTEM、インクルージョン、ダイバーシティの分野で女性を擁護し、2017年にはIAMの「世界をリードするIPストラテジスト」に、2018年と2019年にはマネージングIPの「コーポレートIPスター」に選ばれました。 2018年に企業の多様性と包括性のリーダーシップの仕事で全国賞を受賞しました。