ネットスコープは、2022年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラントでリーダーの1社と位置付けられました。レポートを読む

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    Netskope製品は、NetskopeSecurityCloud上に構築されています。

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    世界最大のセキュリティプライベートクラウドでの比類のない可視性とリアルタイムデータおよび脅威保護。

ネットスコープ、2022年Gartner社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラントでリーダーの1社と位置付けられる

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Netskope Gartner マジック・クアドラント 2022 SSEリーダー

Netskope は、データと脅威の保護、および安全なプライベートアクセスを実現するための機能を統合した、最新のクラウドセキュリティスタックを提供します。

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大都市の俯瞰図
  • 変身

    デジタルトランスフォーメーションを保護します。

  • セキュリティの近代化

    今日と明日のセキュリティの課題に対応します。

  • フレームワーク

    サイバーセキュリティを形作る規制の枠組みを採用する。

  • 業界ソリューション

    Netskopeは、クラウドに安全に移行するためのプロセスを世界最大規模の企業に提供しています。

最小の遅延と高い信頼性を備えた、市場をリードするクラウドセキュリティサービスに移行します。

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Lighted highway through mountainside switchbacks

シングルパスSSEフレームワークを使用して、他のセキュリティソリューションを回避することが多い脅威を防止します。

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Lighting storm over metropolitan area

SSEおよびSASE展開のためのゼロトラストソリューション

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Boat driving through open sea

Netskopeは、クラウドサービス、アプリ、パブリッククラウドインフラストラクチャを採用するための安全でクラウドスマートかつ迅速な旅を可能にします。

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Wind turbines along cliffside
  • お客様の成功事例

    デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、Web、およびプライベートアプリケーションを最大限に活用します。

  • カスタマーサポート

    Netskope環境を最適化し、成功を加速するためのプロアクティブなサポートとエンゲージメント。

  • トレーニングと認定

    Netskope training will help you become a cloud security expert.

Netskopeを信頼して、進化する脅威、新しいリスク、テクノロジーの変化、組織とネットワークの変更、および新しい規制要件への対応を支援してください。

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Woman smiling with glasses looking out window

クラウドセキュリティ、ネットワーキング、仮想化、コンテンツ配信、ソフトウェア開発のさまざまなバックグラウンドを持つ世界中の資格のあるエンジニアが、タイムリーで高品質の技術支援を提供する準備ができています。

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Bearded man wearing headset working on computer

Netskopeトレーニングで、デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、ウェブ、プライベートアプリケーションを最大限に活用してください。

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Group of young professionals working
  • リソース

    クラウドへ安全に移行する上でNetskopeがどのように役立つかについての詳細は、以下をご覧ください。

  • ブログ

    Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)を通じてセキュリティとネットワークの変革を可能にする方法を学びましょう。

  • イベント&ワークショップ

    最新のセキュリティトレンドを先取りし、仲間とつながりましょう。

  • 定義されたセキュリティ

    サイバーセキュリティ百科事典で知っておくべきことすべて。

セキュリティビジョナリーポッドキャスト

Episode 11: Empowering People for a Secure Future

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Black man sitting in conference meeting

Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)機能を介してゼロトラストおよびSASEジャーニーを実現する方法に関する最新情報をお読みください。

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Sunrise and cloudy sky

SASE Week

Netskope is positioned to help you begin your journey and discover where Security, Networking, and Zero Trust fit in the SASE world.

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SASE Week

セキュリティサービスエッジとは何ですか?

SASEのセキュリティ面、ネットワークとクラウドでの保護の未来を探ります。

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Four-way roundabout
  • 会社概要

    クラウド、データ、ネットワークセキュリティの課題の先取りをサポート

  • ネットスコープが選ばれる理由

    クラウドの変革とどこからでも機能することで、セキュリティの機能方法が変わりました。

  • リーダーシップ

    ネットスコープの経営陣はお客様を成功に導くために全力を尽くしています。

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    私たちはセキュリティリーダーと提携して、クラウドへの旅を保護します。

Netskopeは仕事の未来を可能にします。

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Curvy road through wooded area

Netskopeは、組織がゼロトラストの原則を適用してデータを保護できるように、クラウド、データ、およびネットワークのセキュリティを再定義しています。

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Switchback road atop a cliffside

思想家、建築家、夢想家、革新者。 一緒に、私たちはお客様がデータと人々を保護するのを助けるために最先端のクラウドセキュリティソリューションを提供します。

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Group of hikers scaling a snowy mountain

Netskopeのパートナー中心の市場開拓戦略により、パートナーは企業のセキュリティを変革しながら、成長と収益性を最大化できます。

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Group of diverse young professionals smiling
ブログ CSO, Full Skope The Economics of Network & Security Transformation – Part 2
Apr 28 2020

The Economics of Network & Security Transformation – Part 2

In December 2019, I wrote a blog recommending CIOs and CISOs review their annual budgets in 2020 and continue to reduce their spend on legacy appliance-based network and security controls with a move to a scalable and future-proof cloud-based architecture.

In the past few months since then, the world has changed. Budgets are now further under the spotlight with non-essential projects being postponed, emergency budgets for pandemic response to maintain BAU and support a remote workforce applied (and is some cases budget “borrowed” from 2021), and budgets for 2021 being mandated to accelerate digital transformation (and to cover a potential budget deficit) and support growth in new digital services. This change has prompted me to write an update to the blog, a “Part 2,” to cover how organisations will have to adapt to support their current and future workforce changes and potential budgets in 2020 onwards.

Scaling a remote workforce

Most conversations I have with CIOs and CISOs predict that the remote workforce will continue to rise in numbers, with an additional 20%+ of the workforce working remotely beyond the pandemic.  For organisations, this is a tipping point whereby it’s envisaged that 50%+ of the organisation’s workforce could be considered remote workers. As CIOs and CISOs ensure they can fully support this rising number of remote workers, they are also tasked to manage unpredictable costs including the big spend CAPEX items that hit their budget plans every year.  These CAPEX costs are usually offset over a three to five year budgeting period, however for the organisation, the spend is paid up front. Difficulty in predicting and planning for how the organisation will scale in the next three to five years usually results in larger appliances being purchased to meet a potential growth of the organisation which further pushes up the spend.

As the same organisations continue to embrace the cloud, to harness both reduced costs and the continuously updated and enhanced features cloud services offer, it’s critical to start assigning a value to this transformation from both a business benefit perspective and a cost savings perspective.

Transformation Savings

The big-ticket items for most security budgets are the appliance spend and the ongoing maintenance of these appliances over their short lifetime. Monthly updates with new features, patching newly found vulnerabilities, and the racking and stacking of appliances as the traffic throughput increases are costly especially when change maintenance windows may only be possible overnight or on weekends. To use an analogy, it’s similar to buying a new car outright every three years and depreciating the full cost over that time with no residual value remaining. The car is serviced every month paying the service centre a double-time hourly rate for a service that doesn’t always work the first time When buying a car at least, we get a trade-in price for 30-50% of the value after the three years. However for appliances, the majority are sent to a secure scrapyard and recycled after that period no matter how well maintained they are. Not only does this not make financial sense, but it’s also not the best approach to support a happy and fulfilled workforce with evenings and weekends lost to this maintenance requirement. Plus, the constant production, shipping, and recycling of appliances is not supportive of the environment.

The key issue however is the cost. The following is an example of an organisation with 20 offices across the globe and their spend on fundamental network and security appliances and technology. With the total spend above $10m+ over three years for MPLS, SWG, TLS, NGFW,  and VPN/SD-WAN appliances, not including all the local storage needed for reporting and the maintenance fees, it’s a costly business to run this organisation’s network and security infrastructure.

With a 50%+ remote workforce, why would an organisation continue to steer network traffic through to a data centre where these appliances reside, increasing latency, reducing quality of service, and adding cost? If we consider cutting the cost of the three to five year appliance expenditure, a significant cost saving can be made. In this same example, the appliance costs are the primary expense across all categories of spend.

These cost savings can also extend to reduced expenditure for MPLS lines. With a move to cloud, this organisation may no longer need expensive MPLS lines for every site. With a direct-to-net/cloud approach, the organisation could make a significant saving on WAN costs reducing these costs further.

The FTEs assigned to keeping the appliance lights on can be repurposed to focus on the Security Operations side of maximising the investment in the security control and technologies (writing new policies, tuning, and reporting) which would offset part of the maintenance expenditure.

Finally, storage costs can be reduced. As we know, cloud storage costs are significantly less expensive than on-premise storage costs and include multiple benefits including active backup and DR recovery.

Business Outcomes

To conclude, this approach may not work for all organisations. A percentage of organisations may continue to be reliant on legacy appliances and a traditional corporate network, however, the majority of organisations will have started or already be moving to this new approach. An organisation’s workforce is a driving force to dictate the strategy of the organisation.  With a workforce that needs the flexibility of working remotely, with the consumption of cloud-based infrastructure and SaaS becoming the normal, and with the cost calculations and cost reductions organisations need to consider, now is the right time to architect a future-proof cloud-based architecture that works for everyone.

In part 3 of this series, I will look at the cost savings over the full three to five year lifecycle and explain how further cost savings can be made.

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About the author
Neil Thacker is a veteran information security professional and a data protection and privacy expert well-versed in the European Union General Data Protection Regulation (EU GDPR).
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