2023年 SASE Week 参加登録中:ゲストリストに登録

未来のプラットフォームはNetskopeです

インテリジェントセキュリティサービスエッジ(SSE)、クラウドアクセスセキュリティブローカー(CASB)、クラウドファイアウォール、セキュアウェブゲートウェイ(SWG)、およびZTNAのプライベートアクセスは、単一のソリューションにネイティブに組み込まれており、セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャへの道のりですべてのビジネスを支援します。

製品概要はこちら
Netskopeの動画
Borderless SD-WAN:ボーダレスエンタープライズの新時代を先導

Netskope Borderless SD-WANは、ゼロトラストの原則と保証されたアプリケーションパフォーマンスを統合するアーキテクチャを提供し、すべてのサイト、クラウド、リモートユーザー、およびIoTデバイスに前例のない安全で高性能な接続を提供します。

記事を読む
Borderless SD-WAN
  • NewEdge

    NewEdgeは、世界最大かつ最高のパフォーマンスを誇るセキュリティプライベートクラウドです。

  • クラウドセキュリティプラットフォーム

    世界最大のセキュリティプライベートクラウドにおける可視性とリアルタイムデータおよび脅威保護

  • 技術パートナーと統合

    Netskopeは、エンタープライズテクノロジーの最強の企業と提携しています。

セキュアアクセスサービスエッジ(SASE)アーキテクチャの採用

Netskope NewEdgeは、世界最大かつ最高のパフォーマンスのセキュリティプライベートクラウドであり、比類のないサービスカバレッジ、パフォーマンス、および回復力を顧客に提供します。

NewEdgeの詳細
NewEdge
明日のネットワーク

サポートするアプリケーションとユーザー向けに設計された、より高速で、より安全で、回復力のあるネットワークへの道を計画します。

ホワイトペーパーはこちら
明日のネットワーク
Netskope Cloud Exchange

Netskope Cloud Exchange (CE) は、セキュリティポスチャに対する投資を活用するための強力な統合ツールを提供します。

Cloud Exchangeについて学ぶ
Netskopeの動画
最小の遅延と高い信頼性を備えた、市場をリードするクラウドセキュリティサービスに移行します。

NewEdgeの詳細
山腹のスイッチバックを通るライトアップされた高速道路
アプリケーションのアクセス制御、リアルタイムのユーザーコーチング、クラス最高のデータ保護により、生成型AIアプリケーションを安全に使用できるようにします。

生成AIの使用を保護する方法を学ぶ
ChatGPTと生成AIを安全に有効にする
SSEおよびSASE展開のためのゼロトラストソリューション

ゼロトラストについて学ぶ
大海原を走るボート
Netskopeは、クラウドサービス、アプリ、パブリッククラウドインフラストラクチャを採用するための安全でクラウドスマートかつ迅速な旅を可能にします。

業界別ソリューションについて学ぶ
崖沿いの風力タービン
  • リソース

    クラウドへ安全に移行する上でNetskopeがどのように役立つかについての詳細は、以下をご覧ください。

  • ブログ

    Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)を通じてセキュリティとネットワークの変革を可能にする方法を学びましょう。

  • イベント&ワークショップ

    最新のセキュリティトレンドを先取りし、仲間とつながりましょう。

  • 定義されたセキュリティ

    サイバーセキュリティ百科事典、知っておくべきすべてのこと

セキュリティビジョナリーポッドキャスト

Leveling Up the SASE Conversation
Robert Arandjelovic and Gerry Plaza sit down to chat with Max Havey about how embracing a SASE journey can help bring networking and security teams closer together.

ポッドキャストを再生する
Leveling Up the SASE Conversation
最新のブログ

Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)機能を通じてゼロトラストとSASEの旅を可能にする方法。

ブログを読む
日の出と曇り空
SASE Week 2023: Your SASE journey starts now!

9月26日から28日までの第4回年次 SASE Weekにご参加ください。

登録
SASE Week 2023
セキュリティサービスエッジとは

SASEのセキュリティ面、ネットワークとクラウドでの保護の未来を探ります。

セキュリティサービスエッジの詳細
4方向ラウンドアバウト
私たちは、お客様が何にでも備えることができるように支援します

お客様を見る
窓の外を見て微笑むメガネをかけた女性
Netskopeの有能で経験豊富なプロフェッショナルサービスチームは、実装を成功させるための規範的なアプローチを提供します。

プロフェッショナルサービスについて学ぶ
Netskopeプロフェッショナルサービス
Netskopeコミュニティは、あなたとあなたのチームが製品とプラクティスからより多くの価値を引き出すのに役立ちます。

Netskopeコミュニティに移動
Netskope コミュニティ
Netskopeトレーニングで、デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、ウェブ、プライベートアプリケーションを最大限に活用してください。

トレーニングと認定資格について学ぶ
働く若い専門家のグループ
  • 会社概要

    クラウド、データ、ネットワークセキュリティの課題に対して一歩先を行くサポートを提供

  • Netskopeが選ばれる理由

    クラウドの変革とどこからでも機能することで、セキュリティの機能方法が変わりました。

  • リーダーシップ

    Netskopeの経営陣はお客様を成功に導くために全力を尽くしています。

  • パートナー

    私たちはセキュリティリーダーと提携して、クラウドへの旅を保護します。

データセキュリティによる持続可能性のサポート

Netskope は、持続可能性における民間企業の役割についての認識を高めることを目的としたイニシアチブである「ビジョン2045」に参加できることを誇りに思っています。

詳しくはこちら
データセキュリティによる持続可能性のサポート
Highest in Execution. Furthest in Vision.

ネットスコープは2023年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラント™でリーダーの1社として評価されました。

レポートを読む
ネットスコープは2023年Gartner®社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラント™でリーダーの1社として評価されました。
思想家、建築家、夢想家、革新者。 一緒に、私たちはお客様がデータと人々を保護するのを助けるために最先端のクラウドセキュリティソリューションを提供します。

当社のチーム紹介
雪山を登るハイカーのグループ
Netskopeのパートナー中心の市場開拓戦略により、パートナーは企業のセキュリティを変革しながら、成長と収益性を最大化できます。

Netskope パートナーについて学ぶ
色々な若い専門家が集う笑顔のグループ

Optimization is the CISO’s COVID Endgame

Oct 12 2021

When the COVID-19 pandemic descended on the U.S., companies took a no-holds-barred approach to maintain their operations. Employees up and down organizational structures were told to work from home, and IT teams were tasked with making that happen. The timeline was short, and approval processes moved quickly, which meant changes to network access and security were made more quickly, and in some cases more haphazardly, than in a “normal” situation.

We did what we needed to do at that moment, each of us scrambling to support our company’s work-from-home needs. But now we’re out of crisis mode. CISOs need to take a deep breath, look around, and evaluate whether their networking and security infrastructures are optimized to support the business in the long run. It’s been a very challenging 18 months, but there’s also never been a better time to optimize.

First, get real

The first question the CISO should answer is what the next few years will look like. In their organization, will work-from-home and direct-to-internet processes be permanent changes to corporate workflows? Or are these just fads that will pass once COVID is fully in our rearview mirrors?

When we first moved into the pandemic environment, some naysayers claimed that remote employees couldn’t be productive. What managers have discovered, however, is that many workers are even more productive working from home, buoyed by lifestyle changes that allow for greater flexibility in work styles than even progressive corporate offices can provide. While I don’t have a crystal ball,  I do think that for most companies, anyone who’s betting that the network will eventually revert back to its pre-COVID state is detached from reality. We’re not all “coming back to the office” and I would argue that we should stop calling remote and cloud-based workflows the “new normal.” That makes it feel trendy and perhaps temporary, rather than the reality in which every CISO will have to operate from now on. Security executives should take this moment, as we transition beyond pandemic requirements, to evaluate how their company’s security and data protection can most efficiently and effectively scale to protect the recently reshaped attack surface.

Reducing friction for end users

One area CISOs should focus on is end-user experience, which is in dire need of optimization for many businesses. A year ago, rapidly securing the spreading attack surface meant providing VPN access for many more users than before and locking down critical data and applications with multi-factor authentication (MFA). The goal was to make assets as secure as possible. The result was sometimes the opposite.

I know of a healthcare company that introduced MFA for users to connect to Outlook 365. Then, when they wanted to use SharePoint, they had to exit Outlook and go through the MFA process again. Getting back to email would require exiting SharePoint and starting yet another multi-factor authentication. When security creates this much friction, it reduces end users’ productivity—or drives them to find ways around company mandates. If CISOs apply leading-edge tools to all the applications and data we control, but people turn to cloud-based alternatives to get their work done, then our security strategy is not a success. The best security is security that nobody knows they’re using.

Another example is backhauling traffic. Quite a few companies still require users to be on VPN and backhaul all traffic through the data center, even if they are using cloud-destined applications. The problem is that they are relying on equipment they deployed pre-pandemic when only a very small proportion of the workforce was offsite. Their systems are not sized appropriately for this volume of remote work. They might manage this discrepancy by kicking anyone who’s idle off the VPN, but then an employee who steps away to refill a cup of coffee might have to launch a new VPN session. Once again, security is undermining staff productivity, and employees may be tempted to find workarounds. And we have to ask, has this made our security posture better?  We may have inadvertently given more access than required to the assets we are trying to protect.

I am certainly not advocating that we remove all security measures. There is an acceptable level of friction for users, and the right level differs from company to company—there’s no magic formula for friction tolerance. But it’s incumbent on CISOs as we lean forward into our reality to determine how much friction is appropriate for their organization and to start taking steps to manage their friction below that level.

Eliminating waste

Selecting controls that are both effective and minimally invasive is a key goal of post-COVID security optimization. So is ensuring that IT investments are well-spent.

As public health teams bring the pandemic to a resolute end, security functions are experiencing the re-emergence of budget pressures. CISOs need to evaluate how they are using the tools they currently have in place. They should weed out solutions that are no longer effective in the post-pandemic reality and optimize those that they will continue to use.

Are the tools that worked well two years ago adequate to protect the company’s greatly expanded attack surface, with employees spread all over the place? Answering this question requires mapping corporate security strategy to the specific controls needed to realize that strategy. Then, security teams should evaluate their inventory of solutions against that list of controls.

How is each product or service in the company’s technology supply chain moving the organization forward? The CISO needs to double down on understanding all the connections throughout their environment. This isn’t the kind of task that ends with marks on a compliance checklist. Instead, the CISO should come out of this process with a deep knowledge of the ways in which each solution is valuable to the organization. Those that no longer provide adequate value should be removed.

Scaling up security

CISOs’ goal should be Zero Trust security throughout the technology architecture, within which the principle of least privilege is a key component. I know easier said than done, but doubling down on this focus will undoubtedly be key to moving the business forward. So for CISOs evaluating the company’s security capabilities, an understanding of which users require access to which resources is crucial. Accomplishing Zero Trust security for all the company’s data and applications at the new scale of business, without impacting user productivity, will be a key CISO challenge moving forward.

Finally, the evaluation of the company’s current solutions will reveal any security gaps that exist. Now we are getting to the business of security, CISOs can consider additional solutions that might be able to fill those gaps, then they can prioritize investments. When doing due diligence on prospective additions to the infrastructure, CISOs must move past the projected outcomes, bells, and whistles listed in marketing materials, which can make every solution seem the same. Instead, product evaluations should focus on the specific capabilities that the solution offers, with the aim of understanding how those capabilities support the organization’s security needs and ability to scale with the organization. CISOs should talk to individuals they trust in peer companies to find out whether each solution does what it says it will do.

Ultimately, building a successful security operation is going to be challenging as the scale of companies’ security requirements continues to grow. But it’s a challenge that CISOs cannot ignore. Attacks accelerated during the pandemic. Risks grew at the same pace. Achieving effective and efficient security that also supports the business and user productivity needs to be the CISO’s COVID endgame.

The article was originally published at Security Info Watch.

author image
Lamont Orange
Lamont Orange has more than 20 years of experience in the information security industry, having previously served as vice president of enterprise security for Charter Communications (now Spectrum) and as senior manager for the security and technology services practice at Ernst & Young.

Stay informed!

Subscribe for the latest from the Netskope Blog