Netskope named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Security Service Edge. Get the Report.

  • プラットフォーム

    世界最大のセキュリティプライベートクラウドでの比類のない可視性とリアルタイムデータおよび脅威保護。

  • 製品

    Netskope製品は、NetskopeSecurityCloud上に構築されています。

Netskope は、データと脅威の保護、および安全なプライベートアクセスを実現するための機能を統合した、最新のクラウドセキュリティスタックを提供します。

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Birds eye view metropolitan city

ネットスコープ、2022年Gartner社のセキュリティ・サービス・エッジ(SSE)のマジック・クアドラントでリーダーの1社と位置付けられる

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Netskope gartner mq 2022 sse leader
  • 変身

    デジタルトランスフォーメーションを保護します。

  • セキュリティの近代化

    今日と明日のセキュリティの課題に対応します。

  • フレームワーク

    サイバーセキュリティを形作る規制の枠組みを採用する。

  • 業界ソリューション

    Netskopeは、クラウドに安全に移行するためのプロセスを世界最大規模の企業に提供しています。

最小の遅延と高い信頼性を備えた、市場をリードするクラウドセキュリティサービスに移行します。

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Lighted highway through mountainside switchbacks

シングルパスSSEフレームワークを使用して、他のセキュリティソリューションを回避することが多い脅威を防止します。

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Lighting storm over metropolitan area

SSEおよびSASE展開のためのゼロトラストソリューション

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Boat driving through open sea

Netskopeは、クラウドサービス、アプリ、パブリッククラウドインフラストラクチャを採用するための安全でクラウドスマートかつ迅速な旅を可能にします。

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Wind turbines along cliffside
  • お客様の成功事例

    デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、Web、およびプライベートアプリケーションを最大限に活用します。

  • カスタマーサポート

    Netskope環境を最適化し、成功を加速するためのプロアクティブなサポートとエンゲージメント。

  • トレーニングと認定

    Netskope training will help you become a cloud security expert.

Netskopeを信頼して、進化する脅威、新しいリスク、テクノロジーの変化、組織とネットワークの変更、および新しい規制要件への対応を支援してください。

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Woman smiling with glasses looking out window

クラウドセキュリティ、ネットワーキング、仮想化、コンテンツ配信、ソフトウェア開発のさまざまなバックグラウンドを持つ世界中の資格のあるエンジニアが、タイムリーで高品質の技術支援を提供する準備ができています。

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Bearded man wearing headset working on computer

Netskopeトレーニングで、デジタルトランスフォーメーションの旅を保護し、クラウド、ウェブ、プライベートアプリケーションを最大限に活用してください。

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Group of young professionals working
  • リソース

    クラウドへ安全に移行する上でNetskopeがどのように役立つかについての詳細は、以下をご覧ください。

  • ブログ

    Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)を通じてセキュリティとネットワークの変革を可能にする方法を学びましょう。

  • イベント&ワークショップ

    最新のセキュリティトレンドを先取りし、仲間とつながりましょう。

  • 定義されたセキュリティ

    サイバーセキュリティ百科事典で知っておくべきことすべて。

セキュリティビジョナリーポッドキャスト

ボーナスエピソード:セキュリティサービスエッジ(SSE)の重要性

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Black man sitting in conference meeting

Netskopeがセキュリティサービスエッジ(SSE)機能を介してゼロトラストおよびSASEジャーニーを実現する方法に関する最新情報をお読みください。

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Sunrise and cloudy sky

NetskopeCSOスピーキングイベント

今後のイベントの1つでNetskopeCSOチームに会いましょう。

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Netskope CSO Team

セキュリティサービスエッジとは何ですか?

SASEのセキュリティ面、ネットワークとクラウドでの保護の未来を探ります。

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Four-way roundabout
  • 会社概要

    クラウド、データ、ネットワークのセキュリティの課題を先取りするお手伝いをします。

  • ネットスコープが選ばれる理由

    クラウドの変革とどこからでも機能することで、セキュリティの機能方法が変わりました。

  • リーダーシップ

    ネットスコープの経営陣はお客様を成功に導くために全力を尽くしています。

  • パートナー

    私たちはセキュリティリーダーと提携して、クラウドへの旅を保護します。

Netskopeは仕事の未来を可能にします。

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Curvy road through wooded area

Netskopeは、組織がゼロトラストの原則を適用してデータを保護できるように、クラウド、データ、およびネットワークのセキュリティを再定義しています。

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Switchback road atop a cliffside

思想家、建築家、夢想家、革新者。 一緒に、私たちはお客様がデータと人々を保護するのを助けるために最先端のクラウドセキュリティソリューションを提供します。

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Group of hikers scaling a snowy mountain

Netskopeのパートナー中心の市場開拓戦略により、パートナーは企業のセキュリティを変革しながら、成長と収益性を最大化できます。

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Group of diverse young professionals smiling
ブログ CSO, Full Skope The Modern CISO Role Needs to Evolve. Here’s Why.
Jun 06 2022

The Modern CISO Role Needs to Evolve. Here’s Why.

As I prepare for my upcoming presentation at RSA 2022, I’ve been reflecting on the role of information security in modern enterprises and how it is evolving like never before. Security will need to improve third-party oversight as organizations increasingly depend on outsourcing models for scale flexibility, efficiency, and cost savings. It will also need to do a better job of balancing security requirements (e.g., regulatory compliance, risk management) against business objectives (e.g., user experience, network performance, reducing costs).

To keep up with this shift, the role and responsibilities of the Chief Information Security Officer (CISO) need to evolve as well. But this shift is just as much about an evolving culture as much as it is about changing infrastructure and multiplying risks.

To get a better understanding of these changes, let’s start by airing out a few of the most common complaints from management teams and executive boards regarding the current tenure of today’s CISO:

  • Security teams don’t positively engage with business
  • Security strategy and spending doesn’t align with the organization’s business strategy
  • Security focuses on information protection at the expense of other corporate goals
  • Security is a roadblock to innovation and revenue growth
  • Security can’t articulate value to the business

To be fair, today’s CISOs face a much harder job today than they did even a few years ago. Their attack surface is sprawling as a result of remote workers, multi-cloud services, and unending cycles of business digitalization. Threat actors are launching increasingly sophisticated attacks that use advanced technologies like artificial intelligence (AI) and machine learning (ML). Attack volumes are on the rise—with things like a 450% increase in phishing downloads over the last 12 months. And there’s also more vulnerable information that is being collected and shared than ever before—with total the amount of data in the world projected to more than triple from 2020 to 2025. (On top of that, CISO mental health is of increasing concern, disproportionate to a wider understanding of why burnout occurs so often in CISOs.)

When I started security at Visa 25 years ago, it was my responsibility to secure the organization. Keep the bad guys out, let the good guys in. I thought it was complex at the time. But over the last decade, virtually every aspect of the security team’s responsibilities have become increasingly more complex. Securing the internal organization is still at the core, but now we also have to manage third-party risks as well risks with vendors and software-as-a-service (SaaS) applications. Regulatory compliance risks have also gone up a hundred fold since those days with the emergence of things like the EU’s General Data Protection Regulation (GDPR), the California Consumer Privacy Act (CCPA), and strict Payment Card Industry (PCI) standards.

The security leader’s job has become exponentially difficult—while the potential for a successful attack that significantly impacts the business is also rising. And so for security matters to be taken seriously, we really need to change the executive team’s perception of security. It needs to become a value to the business. Just like any other department, it needs to create value in coordination with the broader trajectory of the organization. 

At the end of the day, the goal of the security leader is still to protect the business. But some critical skill limitations of the traditional CISO’s role are starting to interfere with that prime directive. The effects of business digitalization and shadow IT are widening the gap between the security team and the broader business, bringing executive leaders and boards to a breaking point. The modern security leader needs to be well versed in risk management, outstanding communication skills with the savvy and C-level acumen for proper business enablement. As a result, today’s CISOs must adapt—or face being replaced by a person with needed skills to lead security efforts in a modern organization.  

How do I get those skills? Interested to learn more about how the modern CISO needs to evolve their mindset to balance risk management and drive value for the broader business amid these changing times? I will be diving into this topic in-depth in my upcoming presentation at RSA 2022 on Thursday June 9 at 1pm PT, alongside Bobby Singh, CISO & CTO from the Toronto Stock Exchange. Click here for more information.

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About the author
James Christiansen is Netskope’s vice president of cloud security transformation and leader of the Global Chief Strategy Office. He is focused on enhancing Netskope’s global clients understand the challenges and solutions of cloud deployments by helping drive thought leadership in cloud security transformation.
James Christiansen is Netskope’s vice president of cloud security transformation and leader of the Global Chief Strategy Office. He is focused on enhancing Netskope’s global clients understand the challenges and solutions of cloud deployments by helping drive thought leadership in cloud security transformation.