Netskope wird erneut als Leader im Gartner® Magic Quadrant™ für SASE-Plattformen und Security Service Edge anerkannt
Mizuho Financial Group, Inc., eine der führenden globalen Finanzgruppen Japans, treibt die KI-Transformation voran, um New Wert für Kunden und die Gesellschaft zu schaffen, indem sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter erweitert und Geschäftsprozesse transformiert. Das Herzstück dieser Initiative ist das unternehmenseigene Entwicklungslabor der Gruppe. Als die Mizuho Financial Group die Entwicklung von KI-Agenten in großem Maßstab beschleunigte, stand sie vor einer entscheidenden Herausforderung: der Balance zwischen Sicherheit und Entwicklerproduktivität. Um dies zu adressieren, setzte die Gruppe Netskope in ihrer internen Entwicklungsumgebung ein und schuf so ein Sicherheitsfundament, das darauf ausgelegt ist, neu auftretende Risiken im Zeitalter von KI-Agenten zu bewältigen. Mit kontinuierlicher operativer Unterstützung durch Netskope baut die Mizuho Financial Group internes Fachwissen und Know-how auf und prüft gleichzeitig Möglichkeiten, die Nutzung von Netskope auf andere Umgebungen im gesamten Unternehmen auszuweiten.
Die Mizuho Financial Group orientiert sich an ihrer Unternehmensphilosophie: „Mit Weitsicht verantwortungsvoll und transparent zu handeln – das ist Mizuho ein tiefes Anliegen, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, unseren Mitarbeitenden Entfaltungsmöglichkeiten zu bieten und dazu beizutragen, die Gesellschaft sowie die Gemeinschaften, in denen wir geschäftlich tätig sind, zu verbessern.“ Im Einklang mit dieser Philosophie verfolgt die Gruppe aktiv eine KI-Transformation, um durch die Erweiterung der Mitarbeiterkompetenzen und die Transformation von Geschäftsprozessen einen New Wert für Kunden und Gesellschaft zu schaffen. Unterstützt wird diese Transformation durch WORK WITH AI @MIZUHO, der Vision der Mizuho Financial Group für eine New Arbeitsweise, bei der jeder Mitarbeitende mit KI zusammenarbeitet und die Fähigkeiten entwickelt, diese effektiv zu nutzen, um die Qualität seiner Arbeit zu verbessern.
Die Digital Strategy Department spielt eine zentrale Rolle bei der Förderung der KI-Transformation in der gesamten Mizuho Financial Group. Tatsuto Fujii, General Manager of the Digital Strategy Department and Chief AI Officer, erklärt, wie sich die Organisation entwickelt hat. „Die Digital Strategy Department wurde im April 2025 durch die Reorganisation der ehemaligen Digital Planning Department gegründet“, sagt Fujii. „Wir haben mit rund 20 Mitarbeitern begonnen und sind seitdem zu einer Organisation von etwa 400 Personen gewachsen, einschließlich Partnerunternehmen. Mit KI im Zentrum unserer Strategie sind wir für die Planung und Steuerung von DX-Initiativen bei Mizuho verantwortlich. Wir arbeiten über Abteilungsgrenzen hinweg mit Geschäftsbereichen zusammen, um die KI-Transformation voranzutreiben, während wir dem Senior Management die Vorteile und Kosten von KI aufzeigen und Konsens für unsere Initiativen schaffen.“
Fujii ist der Ansicht, dass das Zeitalter der KI-Agenten einen New Ansatz für die Sicherheit erfordert. „Da KI-Agenten Entscheidungen treffen und eigenständig Maßnahmen ergreifen, sind Leitplanken unerlässlich, um ihr Verhalten zu kontrollieren“, erklärt er. „Wir müssen zudem nachvollziehen können, welche Daten ein Agent verwendet hat und wie er zu einer bestimmten Entscheidung gelangt ist, sowie Multi-Agenten-Umgebungen verwalten.“ Da sich KI-Agenten zunehmend mit internen und externen Systemen vernetzen, hat die Mizuho Financial Group ihre eigenen Designprinzipien für die Entwicklung von KI-Agenten durch AIOA (AI Oriented Architecture) definiert. Wir werden AIOA im Zuge der technologischen KI-Entwicklung kontinuierlich weiterentwickeln.“
In Übereinstimmung mit den Sicherheitsstandards von Mizuho und AIOA hat die Gruppe drei eng integrierte Komponenten eingerichtet, um die KI-Transformation voranzutreiben: Mizuho Wiz Base, eine AWS-basierte KI-Agenten-Entwicklungsplattform; Agent Factory, ein Framework aus gemeinsamen Funktionen für die effiziente Entwicklung, Evaluierung und Verbesserung von KI-Agenten, sowie das hauseigene Entwicklungslabor innerhalb der Digital Strategy Department. Als die Entwicklung von KI-Agenten jedoch an Fahrt aufnahm, stieß das Team auf eine zentrale Herausforderung: wie man eine starke Sicherheit aufrechterhalten kann, ohne die Entwicklerproduktivität zu beeinträchtigen.
„Mit Netskope waren wir der Überzeugung, dass wir den Datenverkehr detailliert analysieren und granulare Richtlinien anwenden können, wodurch wir sensible Daten schützen und gleichzeitig die Anforderungen der Entwickler erfüllen können.
Die Entwicklung von KI-Agenten hängt von der Fähigkeit ab, KI-Technologien schnell zu übernehmen, die sich in einem außergewöhnlichen Tempo entwickeln. Aber die Arbeit mit den New Technologien bringt auch neue Cybersicherheitsrisiken mit sich. „Wir brauchten eine Möglichkeit, eine Umgebung aufrechtzuerhalten, in der Entwickler aktiv die neuesten Technologien übernehmen und gleichzeitig die Sicherheit gewährleisten können“, erinnert sich Jumpei Koike, Digital Strategist, Technology Team 2, Digital Strategy Department.
Bei der Evaluierung von SASE-Lösungen zur Stärkung der Sicherheit entschied sich die Mizuho Financial Group für Netskope. Akitoshi Murase, stellvertretender Generalmanager des Tech-Teams 2 der Digitalstrategieabteilung, erklärt die Hintergründe. „Netskope war bereits bei der früheren Mizuho Research & Technologies, die heute zu Mizuho Bank gehört, im Einsatz, sodass wir bereits internes Wissen und Erfahrungen mit der Plattform aufgebaut hatten, einschließlich ihrer Stärken auf der Anwendungsebene und der einfachen Integration mit Identitätsanbietern“, sagt Murase. „Da wir dieses Wissen und diese Erfahrung bereits im Unternehmen hatten, konnten wir Netskope schnell implementieren, ohne die Kosten und den Zeitaufwand für umfangreiche neue Evaluierungen auf uns nehmen zu müssen.“
Die Erfolgsbilanz von Netskope in internen Entwicklungsumgebungen bei anderen Finanzinstituten war ein weiterer wichtiger Faktor. „Wenn Sicherheitskontrollen in eine Entwicklungsumgebung eingeführt werden, kann die Anwendung einheitlicher Beschränkungen auf den Netzwerkverkehr die Produktivität der Entwickler beeinträchtigen“, erklärt Murase. „Mit Netskope waren wir der Überzeugung, dass wir den Datenverkehr detailliert analysieren und granulare Richtlinien anwenden können, wodurch wir sensible Daten schützen und gleichzeitig die Anforderungen der Entwickler erfüllen können.“ CASB bietet uns Transparenz über Schatten-IT und Schatten-KI und schafft die Grundlage für die Kontrolle oder Blockierung von Datenverkehr bei Bedarf. Und da immer mehr Entwicklungsprojekte sensible Daten umfassen, kann DLP dazu beitragen, das Risiko einer Datenexfiltration zu verringern, ohne die Developer Experience zu beeinträchtigen.“
Koike sah zudem einen erheblichen Mehrwert in den integrierten AI Security-Funktionen, die über Netskope One AI Security verfügbar sind. „Durch die Kombination bestehender SASE-Funktionen mit AI Security-Technologien wie dem Agentic Broker – der Transparenz und Kontrolle über die Kommunikation zwischen KI-Agenten und MCP-Servern (Model Context Protocol) bietet – und AI Guardrails, die Benutzer- und KI-Agenten-Prompts sowie KI-generierte Antworten in Echtzeit prüfen und steuern, waren wir der Ansicht, dass wir eine für das KI-Zeitalter konzipierte Sicherheitsumgebung aufbauen können“, sagt er.
Es ist nicht nur der TAM (Technical Account Manager). Wir haben das Gefühl, dass Netskope uns als ein Team unterstützt, einschließlich des Vertriebsteams.
Die Mizuho Financial Group hat beschlossen, Netskope im Juli 2025 in ihrer internen Entwicklungsumgebung einzusetzen. Netskope-Agenten wurden auf etwa 200 dedizierten Entwicklungsendpunkten ausgerollt; die produktive Nutzung begann im Oktober 2025. „Als wir anfingen, hatten viele Teammitglieder nur begrenzte Erfahrung im Betrieb von Netskope, sodass wir intern noch nicht über alle erforderlichen Fähigkeiten verfügten“, sagt Fumihiro Tanaka, Digital Strategist, Technology Team 2, Digital Strategy Department. „Um diese Lücke zu schließen, nutzen wir den TAM-Dienst (Technical Account Manager) von Netskope für den laufenden betrieblichen Support.“
„Im Gegensatz zu einem herkömmlichen Support-Desk, den Kunden nur bei auftretenden Problemen kontaktieren, bietet der TAM engagierte, praxisnahe Unterstützung durch einen in Japan ansässigen Netskope-Ingenieur. Unser TAM arbeitet eng mit uns zusammen, bietet technische Beratung, Gesundheitsprüfungen, Eskalationsmanagement bei auftretenden Problemen und weitere kontinuierliche Unterstützung“, erklärt Tanaka. „Während wir gemeinsam an der Bewältigung der Herausforderungen arbeiten, die mit der Erweiterung der Funktionalität und der Verbesserung des Betriebs einhergehen, baut unser eigenes Team ebenfalls seine operativen Fähigkeiten und Fachkenntnisse aus.“
Koike fügt hinzu: „Es liegt nicht nur am TAM.“ Wir haben das Gefühl, dass Netskope uns als ein Team unterstützt, einschließlich des Vertriebsteams.“
Unter Berücksichtigung der Verhaltensmerkmale von KI-Agenten möchten wir neue Schnittstellenkanäle und neue Wege der Interaktion mit unseren Kunden erkunden und gleichzeitig eine starke Sicherheit gewährleisten..
Mit Netskope hat die Mizuho Financial Group Einblick in Sicherheitsrisiken erhalten, die zuvor in einer KI-gesteuerten Entwicklungsumgebung nur schwer erkennbar waren. „CASB hat uns Transparenz und Kontrolle über den Netzwerkverkehr verschafft, sodass wir präzisere Sicherheitskontrollen anwenden können“, sagt Tanaka. „Anstatt Aktivitäten sofort zu blockieren, berücksichtigen wir die potenziellen geschäftlichen Auswirkungen und bewerten die Effekte zunächst in einer Testumgebung, bevor wir die entsprechende Reaktion festlegen.“
Murase erklärt, warum diese Transparenz immer wichtiger wird, je autonomer KI-Agenten agieren. „In einer autonomen Umgebung kann es zu Kommunikationen kommen, die Menschen nicht einzeln überwachen können, weshalb Mechanismen für Transparenz und Kontrolle unerlässlich sind“, sagt er. „Netskope ermöglicht es uns, diesen Traffic zu sehen und bei Bedarf zu kontrollieren, was uns hilft, diese Risiken zu bewältigen. Als Schwachstellen in KI-bezogenen Bibliotheken zu einem Problem wurden, konnten wir mithilfe von Netskope-Protokollen auch bestätigen, dass keine verdächtigen Kommunikationen stattgefunden hatten.“
Mit Blick auf die Zukunft plant die Mizuho Financial Group, die Sicherheit im Zuge der wachsenden KI-Nutzung weiter zu stärken. „Die Verwaltung von KI-Agenten, die auf der Servergegenseite ausgeführt werden, und die Sicherstellung angemessener Kontrollen für den Zugriff von Entwicklern auf sensible Daten gehören zu unseren nächsten Herausforderungen“, sagt Murase. „Da die Einführung von KI zunimmt, werden wir mehr Situationen mit sensiblen Informationen wie Kundendaten haben, weshalb wir DLP als eine Schicht einer mehrschichtigen Datenschutzstrategie in Betracht ziehen. Wenn wir objektiv nachweisen können, dass ‚nichts erkannt wurde‘ bedeutet, dass kein Sicherheitsvorfall aufgetreten ist, wird dies auch unsere Fähigkeit stärken, intern Sicherheit zu vermitteln. Wir prüfen auch Möglichkeiten, das Wissen und die operative Expertise, die wir durch Netskope gewonnen haben, auf andere Bereiche des Unternehmens zu übertragen.“
Die Mizuho Financial Group entwickelt auch KI-Agenten für kundenorientierte Anwendungen. „Unter Berücksichtigung des Verhaltensverhaltens der KI-Agenten wollen wir New Schnittstellenkanäle und New Wege der Interaktion mit unseren Kunden erkunden und gleichzeitig eine hohe Sicherheit aufrechtzuerhalten“, fasst Fujii zusammen.
Geleitet von ihrem Leitbild „Proaktiv gemeinsam mit unseren Kunden für eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft innovativ sein“ schafft die Mizuho Financial Group durch die KI-Transformation weiterhin New Wert. Indem Netskope eine Sicherheitsgrundlage für das KI-Zeitalter bereitstellt, unterstützt es die Initiativen der Mizuho Financial Group und über diese ihre Bemühungen, zur Weiterentwicklung der Gesellschaft beizutragen.